Florence Nightingale'in sağlık hizmetlerinde hemşireliğin önemini ve iyi hemşirelik uygulamaları yoluyla sağlık sonuçlarında dramatik iyileşmeyi ilk kez göstermesinden bu yana, dünya çapında hemşirelere olan talep katlanarak arttı. Hindistan'daki bakıcıların (kayıtlı hemşireler ve ebeler) sayısı 2020'de 3,2 milyona ulaştı ve o zamandan bu yana istikrarlı bir şekilde artıyor.
Sağlık (TEMSİLCİ GÖRÜNTÜ)
Adanmışlıkları, şefkatleri, şefkatleri ve dayanıklılıklarıyla tanınan Hindistan'daki hemşirelerin rolü, on yıllar boyunca geleneksel hasta bakımının ötesine geçti. Hemşireler bugün, ilk değerlendirme ve yenilikçi bakım modellerinden izleme, araştırma ve değerlendirmeye kadar hasta deneyiminin her aşamasını koordine ederek verimliliği ve sonuçları artırıyor. Hemşirelik okullarının ve uzmanlık eğitim kurslarının önemli ölçüde artan sayısı, onların hırslarını daha da artırıyor.
Yalnızca HT Uygulamasından en son Hindistan Genel Seçim haberlerine özel erişim elde edin. Şimdi İndirin! Şimdi İndirin!
Ancak mevcut durum birçok sınırlamayı da beraberinde getiriyor. Bugün hemşirelerin, bırakın arzu edilen terfilerin kapılarını açmak şöyle dursun, ne gelişmiş becerilerinden yararlanabilecekleri ne de mali ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri sınırlı sayıda seçeneği var. Diğer zorluklar arasında düşük ücret, sınırlı kariyer fırsatları, tatmin edici olmayan çalışma koşulları, altyapı sorunları, sağlık hizmetleri hiyerarşisindeki düşük sosyal statü ve meslektaşların ve hastaların kötü muamelesi yer alıyor. Bunun bir sonucu, Hindistan'dan hemşirelerin daha prestijli bir konuma sahip olduğu ve karar alma süreçlerine aktif olarak dahil olduğu ülkelere doğru güçlü bir beyin göçüdür.
Hindistan Hemşirelik Konseyi (INC), ülke çapında hemşirelik politikasının ve eğitim standartlarının şekillendirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Son yıllarda Konsey, hemşirelerin becerilerini ve statülerini iyileştirmek için bir dizi önlem aldı. Müfredatta değişiklik yapılması, yenilikçi eğitim modellerinin savunulması, özel hastanelerdeki hemşirelere asgari ücret getirilmesi ve Uluslararası Hemşireler Konseyi (ICN) ile çalışılması bunlardan bazılarıdır. Sağlık ve Aile Refahı Bakanlığı, hemşirelerin çok çeşitli iyileştirici tedaviler sunma yeteneklerinin farkındadır ve bu nedenle onların göreve başlamasını yeni bir kadro olarak değerlendirmektedir. Endüstrinin hemşire-hasta oranlarını iyileştirmek ve iş memnuniyetini artırmak için köklü politika değişikliklerine ve kapsamlı reformlara olan ihtiyacı göz önüne alındığında, bu önlemler yetersiz görünmektedir.
Buna karşılık, Amerika Birleşik Devletleri, Kanada ve Avustralya gibi oldukça gelişmiş ekonomilerde hemşirelerin uzmanlaşması ve genişletilmiş mesleki roller üstlenmesi için köklü fırsatlar bulunmaktadır. Daha sıkı hemşire-hasta oranı düzenlemeleri tükenmişliği daha da önlerken, daha iyi bir maaş yapısı ve net büyüme beklentileri daha motive ve üretken bir iş gücü sağlıyor.
Durumu daha da kötüleştiren ise hemşirelerimizin politika oluşturma süreçlerine nadiren dahil olmalarıdır. Karar verme ve tavsiye verme becerileri, hemşirelerin kendine güvendiği ve politika oluşturma süreçlerine yoğun bir şekilde dahil olduğu Batı'ya kıyasla pek gelişmedi.
Çoğu durumda olduğu gibi, bakıcılarımızı eğitmek onları güçlendirmenin en iyi yoludur. Dayanıklı bir hemşirelik iş gücü ve daha sağlıklı bir Hindistan oluşturmak için hemşirelik eğitimine öncelik vermeye ve temel yeterliliklerini geliştirmeye yatırım yapmalıyız. Eğitim vermeye, çalışma koşullarını iyileştirmeye, daha iyi iş fırsatları yaratmaya ve bakım kalitesini güçlendirmeye yönelik politika düzeyinde reformlar hayati önem taşıyor. Odak noktası, hemşirelerimizin sağlık hizmetleriyle ilgili zorlukları esneklik ve güvenle karşılamaya hazırlamaları için uzmanlaşmış ve rol bazlı eğitim sağlamak olmalıdır. Ayrıca hemşirelerimizi de fikirlerini özgürce ifade etmeye ve zor durumlarda kendilerini ortaya koymaya teşvik etmeliyiz. Kendi kararlarını verme ve becerilerini ve uzmanlıklarını kullanarak hasta bakımının sonucunu etkileme özerkliğine sahip olmalıdırlar.
Görmek istediğim bir diğer önemli değişiklik de hemşirelerimizin politika oluşturma sürecine aktif katılımıdır. Hemşireler hasta bakımının ön saflarında yer alır ve sağlık bakımının zorluklarını ilk elden deneyimlerler. Bu kapsamlı anlayışla, değişimin aracısı olarak hareket edebilir ve sağlık hizmetini dönüştürmek için yenilikçi çözümler uygulayabilirler. Bu nedenle sağlık hizmetlerinin geleceği, hemşirelerin uzmanlığının politika oluşturma sürecine dahil edilmesine bağlıdır.
Bir hemşire lideri olarak, yeni gelenlere gerekli becerileri kazandırmak ve yeni rollerine sorunsuz bir şekilde geçiş yapmalarını sağlamak için mentor-mentee programının oluşturulmasını güçlü bir şekilde destekliyorum. Rehberlik ve destek sağlamanın yanı sıra, bu tür mentorluk aynı zamanda iş tatminini artırabilir ve çalışanların işten ayrılma oranını azaltabilir. Katılımı sağlamak için Hindistan'ın küçük şehirlerindeki yetenekleri keşfetmenin ve özümsemenin yollarını da aramalıyız. Hibrit bir çalışma modeli, bu hemşirelerin ev konumlarından çalışmasına yardımcı olarak elverişli bir çalışma ortamına ve hemşire-hasta oranının iyileştirilmesine katkıda bulunabilir.
Hata yapmak insana mahsustur. Ancak bu hatalarla yaptığımız şey bizi diğerlerinden ayıran şeydir. Hemşireler hatalarını ceza ve kınama korkusu olmadan bildirmeli ve önleyici tedbirler önermelidir. Bu sadece daha fazla hatanın önlenmesine yol açmakla kalmaz, aynı zamanda bir yetkilendirme dalgasını tetikler ve olumlu bir çalışma kültürüne katkıda bulunur.
Hemşireler sağlık sisteminin ekonomik motorudur. Aynı anda birçok görevi üstleniyorlar ve sağlık harcamaları, verimlilik ve nihayetinde nüfusun sağlık sonuçları üzerinde büyük bir etkiye sahipler. Hastaneler, hemşirelerinin zekasından ve uzmanlığından yararlanarak tedaviyi optimize edebilir, hastaların hastanede kalış süresini kısaltabilir ve yeniden yatışları en aza indirebilir. İyi eğitimli hemşireler aynı zamanda hastaları sağlıklı alışkanlıklar ve hastalık yönetimi konusunda eğiterek pahalı prosedürlere ve daha sonra hastanede kalışlara olan ihtiyacı azaltabilir. Ayrıca hemşireler, birinci basamak sağlık hizmetleri ve tele-sağlık konsültasyonları sağlayarak insanların sağlıklı kalmasında ve sağlık sistemi üzerindeki genel yükün azaltılmasında önemli bir rol oynayabilir.
Genel olarak güçlü bir hemşirelik iş gücü, ulus inşasının temel direğidir ve daha uygun maliyetli, verimli ve hasta odaklı bir sağlık sistemine katkıda bulunur.
Bu makalenin yazarı Dr. Annu Kaushik, Hemşirelik Direktörü, Cloudnine Hastaneler Grubu, Haryana.
Sağlık (TEMSİLCİ GÖRÜNTÜ)
Adanmışlıkları, şefkatleri, şefkatleri ve dayanıklılıklarıyla tanınan Hindistan'daki hemşirelerin rolü, on yıllar boyunca geleneksel hasta bakımının ötesine geçti. Hemşireler bugün, ilk değerlendirme ve yenilikçi bakım modellerinden izleme, araştırma ve değerlendirmeye kadar hasta deneyiminin her aşamasını koordine ederek verimliliği ve sonuçları artırıyor. Hemşirelik okullarının ve uzmanlık eğitim kurslarının önemli ölçüde artan sayısı, onların hırslarını daha da artırıyor.
Yalnızca HT Uygulamasından en son Hindistan Genel Seçim haberlerine özel erişim elde edin. Şimdi İndirin! Şimdi İndirin!
Ancak mevcut durum birçok sınırlamayı da beraberinde getiriyor. Bugün hemşirelerin, bırakın arzu edilen terfilerin kapılarını açmak şöyle dursun, ne gelişmiş becerilerinden yararlanabilecekleri ne de mali ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri sınırlı sayıda seçeneği var. Diğer zorluklar arasında düşük ücret, sınırlı kariyer fırsatları, tatmin edici olmayan çalışma koşulları, altyapı sorunları, sağlık hizmetleri hiyerarşisindeki düşük sosyal statü ve meslektaşların ve hastaların kötü muamelesi yer alıyor. Bunun bir sonucu, Hindistan'dan hemşirelerin daha prestijli bir konuma sahip olduğu ve karar alma süreçlerine aktif olarak dahil olduğu ülkelere doğru güçlü bir beyin göçüdür.
Hindistan Hemşirelik Konseyi (INC), ülke çapında hemşirelik politikasının ve eğitim standartlarının şekillendirilmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Son yıllarda Konsey, hemşirelerin becerilerini ve statülerini iyileştirmek için bir dizi önlem aldı. Müfredatta değişiklik yapılması, yenilikçi eğitim modellerinin savunulması, özel hastanelerdeki hemşirelere asgari ücret getirilmesi ve Uluslararası Hemşireler Konseyi (ICN) ile çalışılması bunlardan bazılarıdır. Sağlık ve Aile Refahı Bakanlığı, hemşirelerin çok çeşitli iyileştirici tedaviler sunma yeteneklerinin farkındadır ve bu nedenle onların göreve başlamasını yeni bir kadro olarak değerlendirmektedir. Endüstrinin hemşire-hasta oranlarını iyileştirmek ve iş memnuniyetini artırmak için köklü politika değişikliklerine ve kapsamlı reformlara olan ihtiyacı göz önüne alındığında, bu önlemler yetersiz görünmektedir.
Buna karşılık, Amerika Birleşik Devletleri, Kanada ve Avustralya gibi oldukça gelişmiş ekonomilerde hemşirelerin uzmanlaşması ve genişletilmiş mesleki roller üstlenmesi için köklü fırsatlar bulunmaktadır. Daha sıkı hemşire-hasta oranı düzenlemeleri tükenmişliği daha da önlerken, daha iyi bir maaş yapısı ve net büyüme beklentileri daha motive ve üretken bir iş gücü sağlıyor.
Durumu daha da kötüleştiren ise hemşirelerimizin politika oluşturma süreçlerine nadiren dahil olmalarıdır. Karar verme ve tavsiye verme becerileri, hemşirelerin kendine güvendiği ve politika oluşturma süreçlerine yoğun bir şekilde dahil olduğu Batı'ya kıyasla pek gelişmedi.
Çoğu durumda olduğu gibi, bakıcılarımızı eğitmek onları güçlendirmenin en iyi yoludur. Dayanıklı bir hemşirelik iş gücü ve daha sağlıklı bir Hindistan oluşturmak için hemşirelik eğitimine öncelik vermeye ve temel yeterliliklerini geliştirmeye yatırım yapmalıyız. Eğitim vermeye, çalışma koşullarını iyileştirmeye, daha iyi iş fırsatları yaratmaya ve bakım kalitesini güçlendirmeye yönelik politika düzeyinde reformlar hayati önem taşıyor. Odak noktası, hemşirelerimizin sağlık hizmetleriyle ilgili zorlukları esneklik ve güvenle karşılamaya hazırlamaları için uzmanlaşmış ve rol bazlı eğitim sağlamak olmalıdır. Ayrıca hemşirelerimizi de fikirlerini özgürce ifade etmeye ve zor durumlarda kendilerini ortaya koymaya teşvik etmeliyiz. Kendi kararlarını verme ve becerilerini ve uzmanlıklarını kullanarak hasta bakımının sonucunu etkileme özerkliğine sahip olmalıdırlar.
Görmek istediğim bir diğer önemli değişiklik de hemşirelerimizin politika oluşturma sürecine aktif katılımıdır. Hemşireler hasta bakımının ön saflarında yer alır ve sağlık bakımının zorluklarını ilk elden deneyimlerler. Bu kapsamlı anlayışla, değişimin aracısı olarak hareket edebilir ve sağlık hizmetini dönüştürmek için yenilikçi çözümler uygulayabilirler. Bu nedenle sağlık hizmetlerinin geleceği, hemşirelerin uzmanlığının politika oluşturma sürecine dahil edilmesine bağlıdır.
Bir hemşire lideri olarak, yeni gelenlere gerekli becerileri kazandırmak ve yeni rollerine sorunsuz bir şekilde geçiş yapmalarını sağlamak için mentor-mentee programının oluşturulmasını güçlü bir şekilde destekliyorum. Rehberlik ve destek sağlamanın yanı sıra, bu tür mentorluk aynı zamanda iş tatminini artırabilir ve çalışanların işten ayrılma oranını azaltabilir. Katılımı sağlamak için Hindistan'ın küçük şehirlerindeki yetenekleri keşfetmenin ve özümsemenin yollarını da aramalıyız. Hibrit bir çalışma modeli, bu hemşirelerin ev konumlarından çalışmasına yardımcı olarak elverişli bir çalışma ortamına ve hemşire-hasta oranının iyileştirilmesine katkıda bulunabilir.
Hata yapmak insana mahsustur. Ancak bu hatalarla yaptığımız şey bizi diğerlerinden ayıran şeydir. Hemşireler hatalarını ceza ve kınama korkusu olmadan bildirmeli ve önleyici tedbirler önermelidir. Bu sadece daha fazla hatanın önlenmesine yol açmakla kalmaz, aynı zamanda bir yetkilendirme dalgasını tetikler ve olumlu bir çalışma kültürüne katkıda bulunur.
Hemşireler sağlık sisteminin ekonomik motorudur. Aynı anda birçok görevi üstleniyorlar ve sağlık harcamaları, verimlilik ve nihayetinde nüfusun sağlık sonuçları üzerinde büyük bir etkiye sahipler. Hastaneler, hemşirelerinin zekasından ve uzmanlığından yararlanarak tedaviyi optimize edebilir, hastaların hastanede kalış süresini kısaltabilir ve yeniden yatışları en aza indirebilir. İyi eğitimli hemşireler aynı zamanda hastaları sağlıklı alışkanlıklar ve hastalık yönetimi konusunda eğiterek pahalı prosedürlere ve daha sonra hastanede kalışlara olan ihtiyacı azaltabilir. Ayrıca hemşireler, birinci basamak sağlık hizmetleri ve tele-sağlık konsültasyonları sağlayarak insanların sağlıklı kalmasında ve sağlık sistemi üzerindeki genel yükün azaltılmasında önemli bir rol oynayabilir.
Genel olarak güçlü bir hemşirelik iş gücü, ulus inşasının temel direğidir ve daha uygun maliyetli, verimli ve hasta odaklı bir sağlık sistemine katkıda bulunur.
Bu makalenin yazarı Dr. Annu Kaushik, Hemşirelik Direktörü, Cloudnine Hastaneler Grubu, Haryana.