Hindistan ve Çin arasındaki ortaklık ve rekabet

miloya

New member
Rabindranath Tagore'un Çin'e ilk ziyaretinin 100. yıl dönümü, bu dönüm noktasına büyük ölçüde kayıtsız kalmış olsak da, Nisan ayında geçti. Tagore, Hindistan ve Çin arasındaki yakınlık kavramını ve iki eski kültürün kültürel entegrasyonunu vurgulayan ilk kişiydi. Tagore'un ileri görüşlü sözleri hâlâ yankılanıyor: “Bu çağın iki önde gelen ırkı [who] Savaş alanında her biri dünyadaki tek zorba olma hakkını iddia eden rakipler olarak değil, hediye alışverişinden keyif alan asil dostlar olarak karşılaştık.”


Çin-Hindistan ulusal bayrak kumaşı güzel güneş ışığıyla gökyüzünde dalgalanıyor – Resim (Shutterstock)

Hindistan ve Çin arasındaki ilişkiler şu anda büyük zorluklarla karşı karşıya. Mevcut ilişkiler, silahlı bir arada yaşama biçimi olarak tanımlanabilir. Galwan 2020'den bu yana ilişkilerde yaşanan neredeyse tamamen çıkmaz, mevcut strateji devam ederse daha iyiye doğru bir değişim beklemeyi daha da zorlaştırıyor. Tarihsel olarak geriye baktığımızda, çok sayıda çatışmanın ve iki yıkıcı dünya savaşının damgasını vurduğu, birleşik bir Prusya'nın kurulmasından sonra yüzyıllardır süren Fransız-Alman düşmanlığıyla paralellikler kurulabilir.

Yalnızca HT Uygulamasından en son Hindistan Genel Seçim haberlerine özel erişim elde edin. Şimdi İndirin! Şimdi İndirin!

Artık bazı temel soruları sormanın zamanı geldi: Hindistan ile Çin'in silahlı bir arada yaşamasından kim yararlanıyor? Ukrayna'daki savaştan alınan dersler, milliyetçi çıkarlarla ilişkili tehlikeleri, askeri-endüstriyel kompleksin kar odaklı doğasını, yaşasın tehlikelerini ve bunun sonucunda ortaya çıkan çatışma bataklığını vurguluyor. Dünyanın en kalabalık iki ülkesi, vatandaşlarının ekonomik, eğitimsel ve fiziksel refahını artırmak için mevcut her kaynağa ihtiyaç duyarken, bunun yerine değerli fonlar, kaçınılmaz olarak geçerliliğini yitirecek ve nesiller arası güvensizliği besleyecek silahlarla sınırları militarize etmek için kullanılıyor. Gelmek. Silahlı bir arada yaşamaya ilişkin statükonun sürdürülmesi, karşılıklı yarar sağlayan işbirliğinin pahasına gelir; ekonomik, bilimsel ve kültürel ilerlemeyi engeller, iklim krizini şiddetlendirir ve sonuçta her iki ülkedeki nesillerin geçim kaynaklarını etkiler.

Görünüşte sınır anlaşmazlığı asıl sorun gibi görünüyor, ancak daha yakından bakıldığında insani eksikliklere dayanan çeşitli temel faktörler ortaya çıkıyor. Sabit haritaların zulmü, geniş alanlar tartışmalı olsa da tüm nesilleri ulusal sınırların değişmez olduğuna inandırdı. İkincisi, milliyetçilik ve şovenizm, liderleri kendilerini korumak için güç göstermeye itiyor ve her iki tarafta da gerilimi artıran kısır bir saldırganlık döngüsünü körüklüyor. Üçüncüsü, ki bu sadece Hindistan'la sınırlı değil; Çin'in ekonomik büyümesine karşı bir direniş ve korku var; bunun nedeni kısmen oradaki askeri ve sivil çıkarların birleşmesi, güvensizliği besleyen bir ekonomik güvensizlik döngüsünü körüklüyor. Dördüncüsü, devam eden sınır çatışmaları kalıcı öfke duygularına ve çatışmanın tırmanmasına yol açmaktadır. Son olarak, her iki taraftaki kibir, bir ulusun ihtilaflı tüm bölgeleri geri alabileceği yanılsamasını körükleyerek çözüm çabalarını daha da karmaşık hale getiriyor.

Silahlı bir arada yaşama koşulu, her iki ülkenin de toprakları güç kullanarak yeniden ele geçirebilmesini öngörüyor. Bu bir imkânsızlıktır. Çin konusunda reaktif düşünceden uzaklaşıp daha kalıcı bir çözüme acilen ihtiyaç var. Dünyanın dört bir yanındaki ülkelerin Çin'in karşılaştığı zorluklarla/fırsatlarla başa çıkma şekillerinden öğrenebilir miyiz? ABD'nin, tedarik zincirinde Çin'e bağımlılığın azaltılmasından Çinli şirketlere yatırımın tamamen yasaklanmasına kadar açık öneriler içeren ayrıştırma girişimleri, iki ekonomiyi ayrıştırmayı öngörmeyen Almanya'nın yaklaşımıyla çelişebilir. Artık iki şeyi kabul etmenin zamanı geldi. Batıdaki diğer ülkelerden farklı olarak Hindistan ve Çin'in uzun bir sınırı var ve komşular. Çin ile rekabet her zaman ilişkisel olacaktır ve diğer ülkelerin Çin ile yaşadığı sorunlar bizim devam eden anlaşmazlığımız ile aynı değildir. Çin, teknolojilerin standardizasyonuyla ilgili konular da dahil olmak üzere, dünyanın karşılaşacağı birçok küresel zorluğun çözümünde vazgeçilmez olacaktır. Hindistan'ın çevresindeki ekonomik ayak izinin (ve siyasi etkisinin) ortadan kalkması istenemez. Bu siyasi rekabetin öznel yoğunluğunun Hindistan ve Çin arasındaki sosyal/insan anlayışını etkilememesi için Çin stratejimize tutarlılık getirmek için şimdiden daha iyi bir zaman olamaz (ironik bir şekilde, Çin ilk beş destinasyondan biriydi). Turizm Bakanlığı'na göre 2019'da Hindistan vatandaşlarına yönelik ülkeler).

Her iki ülke için de komşular olarak nasıl bir arada yaşamak istediklerini düşünmek için tarihi bir fırsat var. Zayıf (ve geçici) tarihsel kanıtlarla desteklenen sınır iddiaları geçerliliğini kaybetmiştir ve gerçek bir anlaşmazlığın tanınmasına acil ihtiyaç vardır. İki ulus devlet arasındaki mevcut etkileşime aracılık eden dar muhatap grubu, silahlı bir arada yaşamanın yanı sıra diğer bir arada yaşama fikirlerine de izin vermelidir. Hindistan ve Çin arasındaki tartışmalı sınıra ilişkin endişeler doğası gereği yalnızca stratejik değil, aynı zamanda ideal olarak çok kurumlu işbirliğini içermesi gereken iki uluslu ekolojik ve çevresel kaygıları da içeriyor. Örneğin, ihtilaflı alanlar çevre bölgesi olarak ilan edilmiş olsaydı, sınır anlaşmazlığının tamamına tamamen farklı bir paradigmadan bakılabilirdi. Bağımsız Hindistan ve Çin Halk Cumhuriyeti, ortak araştırmalar veya karşılıklı sınırlamalar olmadan çizilen sınırların fizibilitesine ilişkin doğrudan sorulardan büyük ölçüde kaçındılar (1947'den önce ikisi bitişik ulus devlet birimleri olarak mevcut değildi). Özellikle son yedi yılda (Doklam'dan başlayarak 2017'de) sınır bölgelerinde sükunetin korunmasına yönelik sınır yönetimi protokollerinin bozulması göz önüne alındığında, uzun zamandır devam eden sınır meselesine acilen yeni bir bakış açısına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu, her iki ülkenin siyasi liderleri için gerçek bir cesaret sınavı olacaktır. Mevcut koşullarda herhangi bir etkili strateji, bir eşzamanlılık stratejisine, yani ortaklık ve rekabet arayışına dayanmalıdır. Bu aynı zamanda etkilenen taraflardan birinin tek taraflı eylemlerinin planlanmamış sonuçlarına karşı da tek caydırıcı olabilir.

Bu makale Dr. Sidhartha Tan, Wayne State Üniversitesi, Detroit, Michigan'da pediatri profesörü ve Dr. Joe Thomas Karackattu, Doçent, HSS Bölümü, IIT Madras. Sidhartha Tan, Santiniketan'daki Cheena Bhavana'nın kurucusu Tan Yun-Sha'nın torunudur. Bu yılın Nisan ayı, Tagore'un Çin'e yaptığı ilk ziyaretin 100. yıldönümünü kutladı.