Bu makale, Hindistan’daki saha yönetiminin yapısını ve süreçlerini analiz etmekte ve bunları sahadaki sonuçlarla karşılaştırmaktadır. Yetersiz sosyal hizmet sunumuna ve politika uygulamasına yol açan yönetişim yapısının, insan kaynaklarının ve organizasyon kültürünün özelliklerini vurgular. Tarihsel öncüllerin önemi göz önüne alındığında, makale, saha yönetiminin zaman içinde nasıl geliştiğine dair kısa bir genel bakış sunmaktadır. Daha sonra Madhya Pradesh’teki bir bölgeyle ilgili örnek olay incelemesinin sonuçları sunulmaktadır. Bunu, ancak kapsamlı tartışmalardan sonra formüle edilmesi gereken, reform için kilit alanların ve bazı olası stratejilerin bir taslağı takip eder.
yönetim ve insan kaynakları. (Waseem Andrabi/Hindustan Times)
Makale, günümüzün modern saha yönetiminin köklerini, mevcut merkezi olmayan ve dağınık saha yönetim sisteminin, araziden ve ormanlardan elde edilen geliri en üst düzeye çıkarmak ve düzeni korumak için hükümetin hedeflerine ulaşmak için değiştirildiği sömürge dönemine kadar izliyor. Bölge, yerdeki merkezi idari birim haline geldi ve bölge toplayıcısı (DC) genel idari başkan oldu. Bağımsızlıktan sonra, hükümetin hedefleri önemli ölçüde değişti ve sosyoekonomik gelişme önemli bir endişe haline geldi. Bununla birlikte, birkaç departman organizasyonu eklenirken temel idari yapı korunmuştur.
Bu makale CPR’den Rashmi Sharma tarafından yazılmıştır.
yönetim ve insan kaynakları. (Waseem Andrabi/Hindustan Times)
Makale, günümüzün modern saha yönetiminin köklerini, mevcut merkezi olmayan ve dağınık saha yönetim sisteminin, araziden ve ormanlardan elde edilen geliri en üst düzeye çıkarmak ve düzeni korumak için hükümetin hedeflerine ulaşmak için değiştirildiği sömürge dönemine kadar izliyor. Bölge, yerdeki merkezi idari birim haline geldi ve bölge toplayıcısı (DC) genel idari başkan oldu. Bağımsızlıktan sonra, hükümetin hedefleri önemli ölçüde değişti ve sosyoekonomik gelişme önemli bir endişe haline geldi. Bununla birlikte, birkaç departman organizasyonu eklenirken temel idari yapı korunmuştur.
Bu makale CPR’den Rashmi Sharma tarafından yazılmıştır.