Son üç yılda çalışma kültüründe görülen dönüştürücü değişimler göz önüne alındığında, olumlu bir çalışma ortamı yaratmak büyük önem taşıyor. Şirketin çalışanların ruh sağlığına odaklanması, açık ve anlayışlı bir çalışma ortamını teşvik etmenin artan önemini vurgulamaktadır. Şirket kültürü ve çalışan deneyiminin, stres seviyelerinden zihinsel sağlığa, üretkenlik ve performansa kadar pek çok konuyu şekillendiren büyük bir etkisi vardır. Rahatlatıcı bir atmosfer yaratmak, saksı ve kahve dağıtıcılarını seçmenin çok ötesine geçer. işyerinin fiziksel sınırlarını aşar.
Akıl sağlığı
Liderler ve yöneticiler, sağlıklı bir atmosferin yaratılmasında ve sürdürülmesinde, şirket kültürünün ve çalışanların refahının etkilenmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Strese bağlı kaygı, depresyon ve tükenmişlik işyerinde yaygın zorluklar haline geldiğinden, zihinsel sağlığa odaklanmak kritik öneme sahiptir. Birçok çalışma ortamının doğasında olan talep ve beklentiler, çalışanlar arasında artan stres düzeylerine yol açabilir. Ruh sağlığı uzmanlarından dışarıdan yardım almanın öneminin anlaşılması, çalışanların işle ilgili sorunları etkili bir şekilde yönetmesi ve yönetmesi açısından kritik öneme sahiptir. Strese bağlı kaygı, depresyon ve tükenmişlik, optimal işyeri tasarımını etkileyen en yaygın faktörlerdir. Pek çok çalışma ortamının doğasında var olan aralıksız talepler ve yüksek beklentiler, çalışanlar arasında stres düzeyinin artmasına neden olabilir. Uzun süreli stresin kümülatif etkisi, zihinsel ve duygusal durumları olumsuz yönde etkileyerek kaygı ve depresyona yol açabilir. Bu gibi durumlarda ruh sağlığı uzmanlarından dışarıdan yardım almak çok önemlidir. Bu destek fırsatının tanınması, çalışanların işle ilgili stresi ve tükenmişliği etkili bir şekilde yönetmesi ve bunların üstesinden gelmesi açısından kritik öneme sahiptir.
Hindustan Times – Son dakika haberleri için en hızlı kaynağınız! Şimdi Oku.
Liderlik, zihinsel sağlık desteğinin geliştirilmesinde kritik bir rol oynar. Etkili liderler iş-yaşam dengesinin önemini anlar ve çalışanların kişisel refahlarını korurken iş yüklerini yönetmelerine olanak tanıyan politikalar uygular. Yönetime yönelik özel eğitim, stres ve kaygı belirtilerini fark etmelerine yardımcı olur ve çalışanları uygun yardım kaynaklarına yönlendirir. UKG Küresel Araştırması 2023 – Yöneticilerin Ruh Sağlığı Üzerindeki Etkisi haklı olarak şöyle belirtiyor: “İyi de olsa, kötü de olsa, yöneticiler ruh sağlığımız üzerinde doktorlardan ve terapistlerden daha büyük etkiye sahiptir, hatta eşler ve partnerlerle aynı etkiye sahiptir.” Yöneticiler Pusula görevi görür. organizasyon dinamikleri; Ekip üyelerine amaç ve bağlılık duygusu verirler. Stratejik vizyonunuz yalnızca başarıya giden yolu belirlemekle kalmaz, aynı zamanda inovasyon ve işbirliğinin yeşerebileceği, çalışanlarda aidiyet duygusunun ortaya çıkabileceği bir ortam yaratır. Sağlıklı bir işyeri arayışında etkili liderlik ve yönetimin önemi göz ardı edilemez. Çalışanlarının zihinsel ve duygusal durumuna öncelik veren bir kültürün şekillenmesinde etkilidirler.
Açık iletişime, şeffaflığa ve empatiye öncelik veren yöneticiler, güven ve işbirliğini geliştirmenin temelini oluşturur. Yöneticiler, yetkililer ve ön saflardaki çalışanlar arasında önemli bir köprü görevi görür ve kurumsal değerlerin eyleme geçirilebilir adımlara dönüştürülmesinde kritik bir rol oynar. İşverenlerin güvenli ve destekleyici bir iş yeri yaratması ve çalışanların kendilerini açıkça ifade etme gücüne sahip oldukları bir kültürü teşvik etmeleri çok önemlidir. Kuruluşlar, bireylerin sorunlarını dürüstçe iletebilecekleri bir ortam yaratarak yalnızca ruh sağlığını geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda aidiyet duygusu da yaratır. Bu açıklık uygulaması, dayanıklı ekipler oluşturmaya ve bireylerin hem profesyonel hem de kişisel yolculuklarında kendilerini değerli hissedecekleri ve desteklenebilecekleri bir şirket temeli oluşturmaya yardımcı olur. Yeniliklere açık ve gelişen bir iş gücü sağlamak için uzmanlaşmış dış destek aramak, bireylerin veya kuruluşların karşılaşabileceği engellerin ve zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olur. İşverenler, yeni gerçeklere uyum sağlayarak, zorlukları öngörerek ve dayanıklılığı benimseyerek, profesyonel ortamdaki belirsizliklere rağmen gelişen bir işletmenin yaratılmasına önemli ölçüde katkıda bulunabilir.
Liderler ve yöneticiler ekipleri yönetmek ve önemli kararlar almakla görevlendirildiklerinden, genellikle ruh hallerini etkileyebilecek önemli baskılar altındadırlar. Dediği gibi, “Boş bardaktan içemezsin”: Bireyler, özellikle de liderler ve yöneticiler, kendi refahlarını ihmal ettikleri takdirde başkalarını etkili bir şekilde destekleyemez veya yönlendiremezler. Liderlerin ve yönetimin zihinsel sağlığının, çalışanlarınki kadar önemli olduğunu kabul etmenin önemini vurguluyor. Bireysel refahın ötesine geçmek, olumlu bir çalışma kültürünün geliştirilmesinde ve genel başarının sürdürülmesinde kritik bir rol oynar.
Liderlerin ve yöneticilerin karşı karşıya kaldığı baskılar göz önüne alındığında, onların zihinsel sağlığının en az çalışanlarınınki kadar önemli olduğunu kabul etmek önemlidir. Liderler ve yöneticiler ekiplere liderlik etmek ve önemli kararlar almakla görevlendirildiklerinden, kendi refahlarını göz ardı ederlerse başkalarını etkili bir şekilde destekleyemez veya yönlendiremezler. Bu takdir, kuruluştaki her bireyin zihinsel refahını destekleyen pozitif bir çalışma kültürü yaratmanın önemini vurgulamaktadır.
Şirketler, hem yöneticiler hem de çalışanlar için duygusal zekaya, etkili iletişime ve çatışma çözümüne odaklanan gelişim programlarına ve özel oturumlara yatırım yapmalıdır. Bu programlar geleneksel beceri geliştirmenin ötesine geçer ve olumlu, stressiz ve başarılı çalışma ortamları yaratmak için gereklidir. Şirketler, liderlerin bu becerilerini geliştirerek, sürdürülebilir çalışan gelişiminin ve dikkate değer başarının temelini atıyor. Yenilikçi programlar, işbirlikçi ortaklıklar ve empati ve refaha odaklanarak kuruluşlar, işyerinde ruh sağlığının ele alınma biçiminde olumlu bir değişiklik yaratabilir, daha sağlıklı ve daha üretken bir profesyonel ortamı teşvik edebilir.
Ben Abha Dandekar, bir akıl sağlığı girişimi olan Elephant In The Room'un (EITHR) kurucusu.
Akıl sağlığı
Liderler ve yöneticiler, sağlıklı bir atmosferin yaratılmasında ve sürdürülmesinde, şirket kültürünün ve çalışanların refahının etkilenmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Strese bağlı kaygı, depresyon ve tükenmişlik işyerinde yaygın zorluklar haline geldiğinden, zihinsel sağlığa odaklanmak kritik öneme sahiptir. Birçok çalışma ortamının doğasında olan talep ve beklentiler, çalışanlar arasında artan stres düzeylerine yol açabilir. Ruh sağlığı uzmanlarından dışarıdan yardım almanın öneminin anlaşılması, çalışanların işle ilgili sorunları etkili bir şekilde yönetmesi ve yönetmesi açısından kritik öneme sahiptir. Strese bağlı kaygı, depresyon ve tükenmişlik, optimal işyeri tasarımını etkileyen en yaygın faktörlerdir. Pek çok çalışma ortamının doğasında var olan aralıksız talepler ve yüksek beklentiler, çalışanlar arasında stres düzeyinin artmasına neden olabilir. Uzun süreli stresin kümülatif etkisi, zihinsel ve duygusal durumları olumsuz yönde etkileyerek kaygı ve depresyona yol açabilir. Bu gibi durumlarda ruh sağlığı uzmanlarından dışarıdan yardım almak çok önemlidir. Bu destek fırsatının tanınması, çalışanların işle ilgili stresi ve tükenmişliği etkili bir şekilde yönetmesi ve bunların üstesinden gelmesi açısından kritik öneme sahiptir.
Hindustan Times – Son dakika haberleri için en hızlı kaynağınız! Şimdi Oku.
Liderlik, zihinsel sağlık desteğinin geliştirilmesinde kritik bir rol oynar. Etkili liderler iş-yaşam dengesinin önemini anlar ve çalışanların kişisel refahlarını korurken iş yüklerini yönetmelerine olanak tanıyan politikalar uygular. Yönetime yönelik özel eğitim, stres ve kaygı belirtilerini fark etmelerine yardımcı olur ve çalışanları uygun yardım kaynaklarına yönlendirir. UKG Küresel Araştırması 2023 – Yöneticilerin Ruh Sağlığı Üzerindeki Etkisi haklı olarak şöyle belirtiyor: “İyi de olsa, kötü de olsa, yöneticiler ruh sağlığımız üzerinde doktorlardan ve terapistlerden daha büyük etkiye sahiptir, hatta eşler ve partnerlerle aynı etkiye sahiptir.” Yöneticiler Pusula görevi görür. organizasyon dinamikleri; Ekip üyelerine amaç ve bağlılık duygusu verirler. Stratejik vizyonunuz yalnızca başarıya giden yolu belirlemekle kalmaz, aynı zamanda inovasyon ve işbirliğinin yeşerebileceği, çalışanlarda aidiyet duygusunun ortaya çıkabileceği bir ortam yaratır. Sağlıklı bir işyeri arayışında etkili liderlik ve yönetimin önemi göz ardı edilemez. Çalışanlarının zihinsel ve duygusal durumuna öncelik veren bir kültürün şekillenmesinde etkilidirler.
Açık iletişime, şeffaflığa ve empatiye öncelik veren yöneticiler, güven ve işbirliğini geliştirmenin temelini oluşturur. Yöneticiler, yetkililer ve ön saflardaki çalışanlar arasında önemli bir köprü görevi görür ve kurumsal değerlerin eyleme geçirilebilir adımlara dönüştürülmesinde kritik bir rol oynar. İşverenlerin güvenli ve destekleyici bir iş yeri yaratması ve çalışanların kendilerini açıkça ifade etme gücüne sahip oldukları bir kültürü teşvik etmeleri çok önemlidir. Kuruluşlar, bireylerin sorunlarını dürüstçe iletebilecekleri bir ortam yaratarak yalnızca ruh sağlığını geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda aidiyet duygusu da yaratır. Bu açıklık uygulaması, dayanıklı ekipler oluşturmaya ve bireylerin hem profesyonel hem de kişisel yolculuklarında kendilerini değerli hissedecekleri ve desteklenebilecekleri bir şirket temeli oluşturmaya yardımcı olur. Yeniliklere açık ve gelişen bir iş gücü sağlamak için uzmanlaşmış dış destek aramak, bireylerin veya kuruluşların karşılaşabileceği engellerin ve zorlukların üstesinden gelmeye yardımcı olur. İşverenler, yeni gerçeklere uyum sağlayarak, zorlukları öngörerek ve dayanıklılığı benimseyerek, profesyonel ortamdaki belirsizliklere rağmen gelişen bir işletmenin yaratılmasına önemli ölçüde katkıda bulunabilir.
Liderler ve yöneticiler ekipleri yönetmek ve önemli kararlar almakla görevlendirildiklerinden, genellikle ruh hallerini etkileyebilecek önemli baskılar altındadırlar. Dediği gibi, “Boş bardaktan içemezsin”: Bireyler, özellikle de liderler ve yöneticiler, kendi refahlarını ihmal ettikleri takdirde başkalarını etkili bir şekilde destekleyemez veya yönlendiremezler. Liderlerin ve yönetimin zihinsel sağlığının, çalışanlarınki kadar önemli olduğunu kabul etmenin önemini vurguluyor. Bireysel refahın ötesine geçmek, olumlu bir çalışma kültürünün geliştirilmesinde ve genel başarının sürdürülmesinde kritik bir rol oynar.
Liderlerin ve yöneticilerin karşı karşıya kaldığı baskılar göz önüne alındığında, onların zihinsel sağlığının en az çalışanlarınınki kadar önemli olduğunu kabul etmek önemlidir. Liderler ve yöneticiler ekiplere liderlik etmek ve önemli kararlar almakla görevlendirildiklerinden, kendi refahlarını göz ardı ederlerse başkalarını etkili bir şekilde destekleyemez veya yönlendiremezler. Bu takdir, kuruluştaki her bireyin zihinsel refahını destekleyen pozitif bir çalışma kültürü yaratmanın önemini vurgulamaktadır.
Şirketler, hem yöneticiler hem de çalışanlar için duygusal zekaya, etkili iletişime ve çatışma çözümüne odaklanan gelişim programlarına ve özel oturumlara yatırım yapmalıdır. Bu programlar geleneksel beceri geliştirmenin ötesine geçer ve olumlu, stressiz ve başarılı çalışma ortamları yaratmak için gereklidir. Şirketler, liderlerin bu becerilerini geliştirerek, sürdürülebilir çalışan gelişiminin ve dikkate değer başarının temelini atıyor. Yenilikçi programlar, işbirlikçi ortaklıklar ve empati ve refaha odaklanarak kuruluşlar, işyerinde ruh sağlığının ele alınma biçiminde olumlu bir değişiklik yaratabilir, daha sağlıklı ve daha üretken bir profesyonel ortamı teşvik edebilir.
Ben Abha Dandekar, bir akıl sağlığı girişimi olan Elephant In The Room'un (EITHR) kurucusu.