Bir ülkenin kalkınması, refahı ve ekonomik dayanıklılığı, kaynakların ve sorumlulukların halk arasında adil dağıtımıyla ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Kadınların temel kaynaklara eşit erişime ve kontrole sahip olmasını sağlamak, önemli kalkınma hedeflerini ilerletir. Bu kaynaklara erişim, kadınların işgücü piyasasına katılımını ve karar alma pozisyonlarında temsilini artırmakta ve böylece ülkenin ekonomik kalkınmasına büyük katkı sağlamaktadır.
Eşitlik (Pixabay)
“Kaynaklar”ı düşündüğümüzde genellikle hane geliri veya finansmana veya eğitime erişim gibi maddi varlıklara odaklanırız. Ancak kaynaklar aynı zamanda siyasi alanlara da uzanır ve liderliği, bilgiye erişimi, organizasyon becerilerini, arazi ve ekipman gibi fiziksel malzemeleri ve hatta paha biçilemez zamanı da içerir. Salt ekonomik ve üretim araçlarının ötesinde, siyasi alanda da önemli bir rol oynuyorlar.
Hindistan’da kaynakların kadınlara tahsisinde yaygın cinsiyet eşitsizliği uzun süredir devam eden bir sorundur. Kadınların kendi çıkarları için erişemedikleri veya üzerinde karar verme yetkisine sahip olamadıkları, ailelerin ve toplulukların refahına zarar verecek şekilde, arazi, eğitim ve finans gibi birçok kaynağın olduğu gözlemlenmektedir. Özellikle kaynak olarak zamanın kısıtlı olduğu zaman yoksulluğu, ücretsiz bakım işleri nedeniyle her sınıftan kadın arasında yaygındır. Ayrıca, mentorluk ve ağ oluşturma fırsatlarının olmayışı, düşük arazi mülkiyeti ve karar alma pozisyonlarında ortalamanın altında temsil, kadınların kariyer gelişimini ve çeşitli sektörlerde liderlik pozisyonlarını üstlenme yeteneklerini daha da sınırlamaktadır.
Kaynaklara erişim ve sorumlulukların dağıtımındaki bu cinsiyet eşitsizliğinin geniş kapsamlı ekonomik sonuçları vardır. Kadınların işgücü piyasasına katılımını sınırlandırmakta, bu da ekonomik büyüme potansiyelini azaltmaktadır. McKinsey Global Institute tarafından hazırlanan bir rapor, kadınlar için eşitliği teşvik etmenin küresel büyümeyi 2025 yılına kadar 12 trilyon dolar artırabileceğini tahmin ediyor. Hindistan gibi bir ülkede kadınların tüm potansiyelinden yararlanmak ekonomik kalkınmayı önemli ölçüde artıracaktır. Dünya Bankası, kadınların %50’si işgücüne girebilse bile Hindistan’ın ekonomik büyümesinin yıllık 1,5 puanlık önemli bir artışla %9’a çıkacağını tahmin ediyor.
Geleneksel roller ve toplumsal normlar, kadınların orantısız bir şekilde ücretsiz bakım ve ev işlerinin yükünü üstlenmesiyle, cinsiyete dayalı bir işbölümüne yol açmıştır. Bu durum, hane halkı dışındaki üretken faaliyetlere katılma yeteneklerini büyük ölçüde sınırlamış, kişisel gelişimlerini ve ekonomik potansiyellerini olumsuz yönde etkilemiştir. Eğitim, sağlık, finans ve teknoloji gibi hayati kaynaklara erişimleri erkek meslektaşlarıyla karşılaştırıldığında eşitsizliğini koruyor. Örneğin kadınların ve kızların su taşımak için harcadıkları zaman, onlara okula gitmek veya gelir getirici fırsatları takip etmek için çok az zaman bırakıyor veya hiç kalmıyor. Uluslararası Kalkınma Kuruluşları (IDE), Hintli kadınların her yıl toplam 150 milyon iş gününü ücretsiz bir iş türü olan su toplama işine harcadığını tahmin ediyor. Bu milli gelir kaybı anlamına geliyor ₹Yıllık 10 milyar.
Bu eşitsizliklerin giderilmesi ve kadınların karar alma pozisyonlarına yükseltilmesi yalnızca ahlaki bir zorunluluk değil, aynı zamanda ülkenin kalkınma hedeflerine ulaşması için bir zorunluluktur. Örneğin Assam’ın Barpeta bölgesindeki Swachh Bharat Misyonu’nda bölge koordinatörü olarak görev yapan Arpana Adhikary’nin durumunu ele alalım. Tuvalet inşaatında erkeklerin katılımının azlığı göz önüne alındığında, Arpana kendi kendine yardım gruplarından 22 kadını duvarcı olmaları için eğitti. Bu kadınlar o zamandan beri çok sayıda tuvaletin inşa edilmesini sağlayarak Barpeta’da hijyeni önemli ölçüde iyileştirdi ve birçok aile için olumlu sosyal değişim sağladı. Bu vaka, liderlik pozisyonundaki kadınların katılımı nasıl ilerletebileceğini ve diğer kadınların taban düzeyinde karar verici olmalarını nasıl sağlayabileceğini gösteriyor.
· Ev içi sorumlulukların cinsiyetler arasında eşit dağılımını teşvik etmek için çaba gösterilmelidir.
· Erkeklerin bakım ve ev işlerine katılımını teşvik eden ve teşvik eden işyeri politikaları, kadınları tek başına bakım verme yükünden kurtarmanın ve onlara zamanlarını ihtiyaçlarına göre geçirme özgürlüğünü vermenin etkili bir yolu olabilir. Böyle bir politikaya örnek olarak ücretli babalık izni verilebilir; bu izin, yalnızca çocuklu çalışan kadınların tükenmişliğini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda erkeklerin çocuklarıyla bağ kurmasına da yardımcı olur.
· Hükümet, sivil toplum kuruluşları ve özel sektörle işbirliği içinde cinsiyet ayrımcılığını azaltmayı, kadınların kaynaklara erişimini iyileştirmeyi ve liderliklerine uygun bir ortam yaratmayı amaçlayan politika ve girişimler geliştirmeli ve uygulamalıdır.
· Makroekonomik düzeyde, toplumsal cinsiyet perspektiflerini kaynak tahsisine dahil eden bir toplumsal cinsiyet eşitliği stratejisinin uygulanmasına yönelik çabalar güçlendirilmelidir. Toplumsal cinsiyet analizi, toplumsal cinsiyet etki değerlendirmeleri ve toplumsal cinsiyet bütçelemesi gibi araçlar, toplumsal cinsiyetle ilgili toplumsal normların anlaşılmasını ve belirli bir kararın toplumsal cinsiyet eşitliği üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olma olasılığının belirlenmesini mümkün kılar. Buna göre mevcut politikalarda ve fon tahsislerinde (bütçenin bir kısmının veya tamamının kadınlara ayrıldığı programların hayata geçirilmesi amacıyla) yapılacak revizyonlar bizi eşitsizliklerin giderilmesi hedefine daha da yaklaştıracaktır. Makroekonomik istikrar, toprağa, istihdama ve diğer kaynaklara erişimle ilgili politika ve programların toplumsal cinsiyet analizinin yapılması ve yaygınlaştırılması da önemlidir.
· Vergiler ve harcamalarla ilgili hükümet kararları, bir ülkenin ekonomisi üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir ve insanların çalışma kararlarını etkileyebilir. Cinsiyete dayalı bütçeleme, kamu politikasında cinsiyet eşitsizliğinin nerede gizlendiğini ortaya çıkarmaya yardımcı olur ve hükümetlerin kamu harcama kararlarının cinsiyet eşitliğini destekleyip desteklemediğini incelemek için kullanabilecekleri mükemmel bir araçtır. Kaynakların cinsiyete göre dağılımını dikkate alarak, cinsiyet eşitsizliklerinin devam ettiği alanların belirlenmesine ve kaynakların bu eşitsizlikleri dikkate alacak şekilde tahsis edilmesine yardımcı olabilir. Bu da, cinsiyetler arası ücret farkı ve işgücü piyasasına eşit olmayan katılım gibi cinsiyetle ilgili önemli konuların etkili bir şekilde ele alınmasını sağlayarak sosyal ve ekonomik iyileşmelere yol açar.
Hindistan ekonomisinin, 2030 yılına kadar 10 trilyon dolar sınırına ulaşmak istiyorsa, yılda ortalama yüzde 9 oranında büyümesi gerekiyor; bu, daha fazla kadının işgücüne katılmaması halinde ulaşılamayacak bir hedef. Bu nedenle, kadınların katılımını ve liderliğini engelleyen engellerin kaldırılmasına ve onların gelişimini ve katkısını teşvik eden bir ortam yaratılmasına odaklanılmalıdır. Bu tür önlemlerin faydaları bireysel kadınların çok ötesine geçerek aileleri, toplulukları ve ekonomiyi etkileyecek ve daha dayanıklı bir Hindistan yaratacaktır.
Bu makale EdelGive Vakfı İcra Kurulu Başkanı Naghma Mulla tarafından yazılmıştır.
“Heyecan verici bir haber! Hindustan Times artık WhatsApp kanallarında
Bağlantıya tıklayarak bugün abone olun ve en son haberlerden haberdar olun! Buraya tıklayın!
Eşitlik (Pixabay)
“Kaynaklar”ı düşündüğümüzde genellikle hane geliri veya finansmana veya eğitime erişim gibi maddi varlıklara odaklanırız. Ancak kaynaklar aynı zamanda siyasi alanlara da uzanır ve liderliği, bilgiye erişimi, organizasyon becerilerini, arazi ve ekipman gibi fiziksel malzemeleri ve hatta paha biçilemez zamanı da içerir. Salt ekonomik ve üretim araçlarının ötesinde, siyasi alanda da önemli bir rol oynuyorlar.
Hindistan’da kaynakların kadınlara tahsisinde yaygın cinsiyet eşitsizliği uzun süredir devam eden bir sorundur. Kadınların kendi çıkarları için erişemedikleri veya üzerinde karar verme yetkisine sahip olamadıkları, ailelerin ve toplulukların refahına zarar verecek şekilde, arazi, eğitim ve finans gibi birçok kaynağın olduğu gözlemlenmektedir. Özellikle kaynak olarak zamanın kısıtlı olduğu zaman yoksulluğu, ücretsiz bakım işleri nedeniyle her sınıftan kadın arasında yaygındır. Ayrıca, mentorluk ve ağ oluşturma fırsatlarının olmayışı, düşük arazi mülkiyeti ve karar alma pozisyonlarında ortalamanın altında temsil, kadınların kariyer gelişimini ve çeşitli sektörlerde liderlik pozisyonlarını üstlenme yeteneklerini daha da sınırlamaktadır.
Kaynaklara erişim ve sorumlulukların dağıtımındaki bu cinsiyet eşitsizliğinin geniş kapsamlı ekonomik sonuçları vardır. Kadınların işgücü piyasasına katılımını sınırlandırmakta, bu da ekonomik büyüme potansiyelini azaltmaktadır. McKinsey Global Institute tarafından hazırlanan bir rapor, kadınlar için eşitliği teşvik etmenin küresel büyümeyi 2025 yılına kadar 12 trilyon dolar artırabileceğini tahmin ediyor. Hindistan gibi bir ülkede kadınların tüm potansiyelinden yararlanmak ekonomik kalkınmayı önemli ölçüde artıracaktır. Dünya Bankası, kadınların %50’si işgücüne girebilse bile Hindistan’ın ekonomik büyümesinin yıllık 1,5 puanlık önemli bir artışla %9’a çıkacağını tahmin ediyor.
Geleneksel roller ve toplumsal normlar, kadınların orantısız bir şekilde ücretsiz bakım ve ev işlerinin yükünü üstlenmesiyle, cinsiyete dayalı bir işbölümüne yol açmıştır. Bu durum, hane halkı dışındaki üretken faaliyetlere katılma yeteneklerini büyük ölçüde sınırlamış, kişisel gelişimlerini ve ekonomik potansiyellerini olumsuz yönde etkilemiştir. Eğitim, sağlık, finans ve teknoloji gibi hayati kaynaklara erişimleri erkek meslektaşlarıyla karşılaştırıldığında eşitsizliğini koruyor. Örneğin kadınların ve kızların su taşımak için harcadıkları zaman, onlara okula gitmek veya gelir getirici fırsatları takip etmek için çok az zaman bırakıyor veya hiç kalmıyor. Uluslararası Kalkınma Kuruluşları (IDE), Hintli kadınların her yıl toplam 150 milyon iş gününü ücretsiz bir iş türü olan su toplama işine harcadığını tahmin ediyor. Bu milli gelir kaybı anlamına geliyor ₹Yıllık 10 milyar.
Bu eşitsizliklerin giderilmesi ve kadınların karar alma pozisyonlarına yükseltilmesi yalnızca ahlaki bir zorunluluk değil, aynı zamanda ülkenin kalkınma hedeflerine ulaşması için bir zorunluluktur. Örneğin Assam’ın Barpeta bölgesindeki Swachh Bharat Misyonu’nda bölge koordinatörü olarak görev yapan Arpana Adhikary’nin durumunu ele alalım. Tuvalet inşaatında erkeklerin katılımının azlığı göz önüne alındığında, Arpana kendi kendine yardım gruplarından 22 kadını duvarcı olmaları için eğitti. Bu kadınlar o zamandan beri çok sayıda tuvaletin inşa edilmesini sağlayarak Barpeta’da hijyeni önemli ölçüde iyileştirdi ve birçok aile için olumlu sosyal değişim sağladı. Bu vaka, liderlik pozisyonundaki kadınların katılımı nasıl ilerletebileceğini ve diğer kadınların taban düzeyinde karar verici olmalarını nasıl sağlayabileceğini gösteriyor.
· Ev içi sorumlulukların cinsiyetler arasında eşit dağılımını teşvik etmek için çaba gösterilmelidir.
· Erkeklerin bakım ve ev işlerine katılımını teşvik eden ve teşvik eden işyeri politikaları, kadınları tek başına bakım verme yükünden kurtarmanın ve onlara zamanlarını ihtiyaçlarına göre geçirme özgürlüğünü vermenin etkili bir yolu olabilir. Böyle bir politikaya örnek olarak ücretli babalık izni verilebilir; bu izin, yalnızca çocuklu çalışan kadınların tükenmişliğini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda erkeklerin çocuklarıyla bağ kurmasına da yardımcı olur.
· Hükümet, sivil toplum kuruluşları ve özel sektörle işbirliği içinde cinsiyet ayrımcılığını azaltmayı, kadınların kaynaklara erişimini iyileştirmeyi ve liderliklerine uygun bir ortam yaratmayı amaçlayan politika ve girişimler geliştirmeli ve uygulamalıdır.
· Makroekonomik düzeyde, toplumsal cinsiyet perspektiflerini kaynak tahsisine dahil eden bir toplumsal cinsiyet eşitliği stratejisinin uygulanmasına yönelik çabalar güçlendirilmelidir. Toplumsal cinsiyet analizi, toplumsal cinsiyet etki değerlendirmeleri ve toplumsal cinsiyet bütçelemesi gibi araçlar, toplumsal cinsiyetle ilgili toplumsal normların anlaşılmasını ve belirli bir kararın toplumsal cinsiyet eşitliği üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olma olasılığının belirlenmesini mümkün kılar. Buna göre mevcut politikalarda ve fon tahsislerinde (bütçenin bir kısmının veya tamamının kadınlara ayrıldığı programların hayata geçirilmesi amacıyla) yapılacak revizyonlar bizi eşitsizliklerin giderilmesi hedefine daha da yaklaştıracaktır. Makroekonomik istikrar, toprağa, istihdama ve diğer kaynaklara erişimle ilgili politika ve programların toplumsal cinsiyet analizinin yapılması ve yaygınlaştırılması da önemlidir.
· Vergiler ve harcamalarla ilgili hükümet kararları, bir ülkenin ekonomisi üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir ve insanların çalışma kararlarını etkileyebilir. Cinsiyete dayalı bütçeleme, kamu politikasında cinsiyet eşitsizliğinin nerede gizlendiğini ortaya çıkarmaya yardımcı olur ve hükümetlerin kamu harcama kararlarının cinsiyet eşitliğini destekleyip desteklemediğini incelemek için kullanabilecekleri mükemmel bir araçtır. Kaynakların cinsiyete göre dağılımını dikkate alarak, cinsiyet eşitsizliklerinin devam ettiği alanların belirlenmesine ve kaynakların bu eşitsizlikleri dikkate alacak şekilde tahsis edilmesine yardımcı olabilir. Bu da, cinsiyetler arası ücret farkı ve işgücü piyasasına eşit olmayan katılım gibi cinsiyetle ilgili önemli konuların etkili bir şekilde ele alınmasını sağlayarak sosyal ve ekonomik iyileşmelere yol açar.
Hindistan ekonomisinin, 2030 yılına kadar 10 trilyon dolar sınırına ulaşmak istiyorsa, yılda ortalama yüzde 9 oranında büyümesi gerekiyor; bu, daha fazla kadının işgücüne katılmaması halinde ulaşılamayacak bir hedef. Bu nedenle, kadınların katılımını ve liderliğini engelleyen engellerin kaldırılmasına ve onların gelişimini ve katkısını teşvik eden bir ortam yaratılmasına odaklanılmalıdır. Bu tür önlemlerin faydaları bireysel kadınların çok ötesine geçerek aileleri, toplulukları ve ekonomiyi etkileyecek ve daha dayanıklı bir Hindistan yaratacaktır.
Bu makale EdelGive Vakfı İcra Kurulu Başkanı Naghma Mulla tarafından yazılmıştır.
“Heyecan verici bir haber! Hindustan Times artık WhatsApp kanallarında