Birkaç gün önce Kadın Eşitliği Günü vesilesiyle cinsiyet ayrımı olmaksızın herkese eşit davranılması gerektiğini hatırlatmıştık. Bana göre mesele sadece kadınlarla ilgili değil. Neden buna Kadın Eşitliği Günü diyorsunuz? Çünkü toplumun genel gelişmesinde çok uzun bir süredir kayıplardalar. Herkesin dahil olduğu ve hepimizin bireyselliğine saygı duyduğumuz bir gelecek inşa etmekle ilgilidir. Kadın ve erkeklere eşit muamelenin sağlanmasında toplum temelli bir yaklaşıma kesinlikle inanıyorum. Büyük ve küçük şirketler ve her birimiz, bu konuda olumlu ve anlamlı bir değişimin sağlanmasında önemli bir rol oynayabiliriz.
Eşitlik (Pixabay)
Eşitlik için çabalarken, bu misyonun toplumumuzun ayrılmaz bir parçası olduğunun ve çeşitlilik, eşitlik ve ekip çalışması gibi konulardan oluştuğunun bilincindeyiz. İşyerlerimizde çok fazla zaman harcadığımız göz önüne alındığında, bu kadar çok zaman geçirdiğimiz işyerlerinde toplumsal cinsiyet eşitliğine odaklanmamız son derece doğaldır. Toplumun geneli üzerinde büyük bir etkiye sahip olabileceğinden, iş ortamımızda cinsiyet eşitliğini teşvik etmek çok önemlidir.
Eşitlik modaya uygun bir terimden daha fazlasıdır; Toplumumuzun dokusundan geçen kırmızı bir iplik gibidir. Cinsiyet eşitliği tartışmaları sıklıkla kadınların güçlendirilmesine odaklanırken, daha yakından bakıldığında bu eşitlik bağlarının topluluklarımızın dokusuna derinlemesine dokunduğu ortaya çıkıyor. Dünya Ekonomik Forumu araştırması bu dürtünün cinsiyetin ötesine geçtiğini gösteriyor. Bu, cinsiyet eşitliğinin daha yüksek düzeyde olduğu ülkelerin aynı zamanda daha fazla ekonomik kalkınma, sosyal ilerleme ve çevresel sürdürülebilirlik elde etme eğiliminde olduğunu gösteriyor. Neden bu? Cinsiyetler eşit haklara ve fırsatlara sahip olduklarında ekonomiye, topluma ve çevreye daha fazla katkıda bulunabilirler. Bu, hem erkek hem de kadın herkese fayda sağlar ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin herkes için bir kazan-kazan durumu olduğunu kanıtlar.
Çeşitlilik yalnızca kutuları işaretlemekle ilgili değildir; Daha iyi fikirlere ve çözümlere yol açacak bir kıvılcımı ateşlemekle ilgilidir. McKinsey & Company tarafından yapılan bir araştırma, çeşitlilik içeren liderlikle yönetilen şirketlerin karlılık açısından rekabette üstünlük sağlama olasılığının %33 daha yüksek olduğunu ortaya çıkardı. Bu sadece bir tesadüf değil; Bu, farklı bakış açılarının sahip olduğu dönüştürücü gücün bir kanıtıdır. Raporda ayrıca temsil ne kadar büyük olursa, üstün performans olasılığının da o kadar yüksek olduğu ortaya çıktı. Yüzde 30’dan fazla kadın yöneticiye sahip şirketler, yüzde 10-30 aralığındaki şirketlere göre daha iyi performans gösterme eğilimindeydi; bu da genellikle daha az kadın yöneticiye sahip olan ya da hiç kadın yöneticiye sahip olmayan şirketlerden daha iyi performans gösteriyordu. Bu aydınlatıcı gerçek, çeşitliliğin gücünün altını çiziyor: Çeşitliliğe sahip liderliğe sahip şirketler, yalnızca kâr açısından rakiplerinden daha iyi performans göstermekle kalmıyor, aynı zamanda benzersiz bir güce de sahip: vizyon çeşitliliği. Farklı liderlik, çeşitli bakış açıları getirir ve karar verme sanatını zenginleştirir.
Doğal olarak çeşitlilik önem kazandığında güçlü bir fikir ortaya çıkar: müttefikler. Cinsiyet eşitliği alanında Müttefikler dinamik bir güç olduklarını kanıtlıyor; önyargı, ayrıcalık ve sistemik engelleri ortadan kaldırma kararlılığını gerektiren bir yolculuk. Mentorluk programları ve çeşitlilik atölyeleri bu çabaları güçlendirir ve geçmişe bakılmaksızın bir büyüme kültürünü teşvik eder. Bu eylemler sembollerin ötesine geçiyor ve topluluk çapında ilerleme için bir ortam yaratıyor. Müttefiklerin etkisi, onları işyerinde daha fazla çeşitlilik ve katılımla ilişkilendiren bir UCLA çalışmasının kanıtladığı gibi, daha da ileri gidiyor. Müttefikleri besleyen kuruluşlar işbirliğinin kapılarını açar ve çalışanların memnuniyetini ve yaratıcılığını artırır. Müttefiklik, anlamlı değişim için bir katalizör haline gelir; güçlenme geliştikçe ve toplum ilerledikçe birlikte yolculuğumuzun bir kanıtı olur. Sadece sözlerde değil eylemlerde de yankı bulan bu dönüştürücü senfoni, kolektif dönüşümü vaat ediyor.
Toplumsal cinsiyet eşitliği yolculuğumuzdaki ilerlemeyi kutlarken, rehavete kapılmayalım. Bu çalışmalar dile getirilmemiş önyargıların gerçekliğini ortaya koyuyor ve eylem çağrısı yapıyor. Bu kalıpları toplum odaklı çabalarla dönüştürmek ve eşitlik ile katılımı ilerlemeye entegre etmek bizim görevimizdir. Bu an net bir hatırlatmadır: Toplumsal cinsiyet eşitliği, kapsayıcılık ve uyumun rehberliğinde paylaşılan bir yolculuktur. Şimdi, bu değişim zamanında, topluluk odaklı değişimi destekleyelim ve işletmeleri kalıcı bir etki yaratmaya teşvik edelim.
Bu makale Mintoak’ın Kurucu Ortağı, CFO’su ve CHRO’su Rohit Ramana tarafından yazılmıştır.
Eşitlik (Pixabay)
Eşitlik için çabalarken, bu misyonun toplumumuzun ayrılmaz bir parçası olduğunun ve çeşitlilik, eşitlik ve ekip çalışması gibi konulardan oluştuğunun bilincindeyiz. İşyerlerimizde çok fazla zaman harcadığımız göz önüne alındığında, bu kadar çok zaman geçirdiğimiz işyerlerinde toplumsal cinsiyet eşitliğine odaklanmamız son derece doğaldır. Toplumun geneli üzerinde büyük bir etkiye sahip olabileceğinden, iş ortamımızda cinsiyet eşitliğini teşvik etmek çok önemlidir.
Eşitlik modaya uygun bir terimden daha fazlasıdır; Toplumumuzun dokusundan geçen kırmızı bir iplik gibidir. Cinsiyet eşitliği tartışmaları sıklıkla kadınların güçlendirilmesine odaklanırken, daha yakından bakıldığında bu eşitlik bağlarının topluluklarımızın dokusuna derinlemesine dokunduğu ortaya çıkıyor. Dünya Ekonomik Forumu araştırması bu dürtünün cinsiyetin ötesine geçtiğini gösteriyor. Bu, cinsiyet eşitliğinin daha yüksek düzeyde olduğu ülkelerin aynı zamanda daha fazla ekonomik kalkınma, sosyal ilerleme ve çevresel sürdürülebilirlik elde etme eğiliminde olduğunu gösteriyor. Neden bu? Cinsiyetler eşit haklara ve fırsatlara sahip olduklarında ekonomiye, topluma ve çevreye daha fazla katkıda bulunabilirler. Bu, hem erkek hem de kadın herkese fayda sağlar ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin herkes için bir kazan-kazan durumu olduğunu kanıtlar.
Çeşitlilik yalnızca kutuları işaretlemekle ilgili değildir; Daha iyi fikirlere ve çözümlere yol açacak bir kıvılcımı ateşlemekle ilgilidir. McKinsey & Company tarafından yapılan bir araştırma, çeşitlilik içeren liderlikle yönetilen şirketlerin karlılık açısından rekabette üstünlük sağlama olasılığının %33 daha yüksek olduğunu ortaya çıkardı. Bu sadece bir tesadüf değil; Bu, farklı bakış açılarının sahip olduğu dönüştürücü gücün bir kanıtıdır. Raporda ayrıca temsil ne kadar büyük olursa, üstün performans olasılığının da o kadar yüksek olduğu ortaya çıktı. Yüzde 30’dan fazla kadın yöneticiye sahip şirketler, yüzde 10-30 aralığındaki şirketlere göre daha iyi performans gösterme eğilimindeydi; bu da genellikle daha az kadın yöneticiye sahip olan ya da hiç kadın yöneticiye sahip olmayan şirketlerden daha iyi performans gösteriyordu. Bu aydınlatıcı gerçek, çeşitliliğin gücünün altını çiziyor: Çeşitliliğe sahip liderliğe sahip şirketler, yalnızca kâr açısından rakiplerinden daha iyi performans göstermekle kalmıyor, aynı zamanda benzersiz bir güce de sahip: vizyon çeşitliliği. Farklı liderlik, çeşitli bakış açıları getirir ve karar verme sanatını zenginleştirir.
Doğal olarak çeşitlilik önem kazandığında güçlü bir fikir ortaya çıkar: müttefikler. Cinsiyet eşitliği alanında Müttefikler dinamik bir güç olduklarını kanıtlıyor; önyargı, ayrıcalık ve sistemik engelleri ortadan kaldırma kararlılığını gerektiren bir yolculuk. Mentorluk programları ve çeşitlilik atölyeleri bu çabaları güçlendirir ve geçmişe bakılmaksızın bir büyüme kültürünü teşvik eder. Bu eylemler sembollerin ötesine geçiyor ve topluluk çapında ilerleme için bir ortam yaratıyor. Müttefiklerin etkisi, onları işyerinde daha fazla çeşitlilik ve katılımla ilişkilendiren bir UCLA çalışmasının kanıtladığı gibi, daha da ileri gidiyor. Müttefikleri besleyen kuruluşlar işbirliğinin kapılarını açar ve çalışanların memnuniyetini ve yaratıcılığını artırır. Müttefiklik, anlamlı değişim için bir katalizör haline gelir; güçlenme geliştikçe ve toplum ilerledikçe birlikte yolculuğumuzun bir kanıtı olur. Sadece sözlerde değil eylemlerde de yankı bulan bu dönüştürücü senfoni, kolektif dönüşümü vaat ediyor.
Toplumsal cinsiyet eşitliği yolculuğumuzdaki ilerlemeyi kutlarken, rehavete kapılmayalım. Bu çalışmalar dile getirilmemiş önyargıların gerçekliğini ortaya koyuyor ve eylem çağrısı yapıyor. Bu kalıpları toplum odaklı çabalarla dönüştürmek ve eşitlik ile katılımı ilerlemeye entegre etmek bizim görevimizdir. Bu an net bir hatırlatmadır: Toplumsal cinsiyet eşitliği, kapsayıcılık ve uyumun rehberliğinde paylaşılan bir yolculuktur. Şimdi, bu değişim zamanında, topluluk odaklı değişimi destekleyelim ve işletmeleri kalıcı bir etki yaratmaya teşvik edelim.
Bu makale Mintoak’ın Kurucu Ortağı, CFO’su ve CHRO’su Rohit Ramana tarafından yazılmıştır.