Bir keresinde, Hindistan'ın kuzeyindeki bir şehirde düzenlenen bir etkinlikte, sonrasında kalan küçük bir grup şarkı söylemeye başladı. Böylece, bir düzine kadının hep birlikte şarkı söylediği, buna katılmak için can atan iki genç adamın ise hiçbir melodi duygusu olmadığı ortaya çıktı. Yüksek sesle şarkı söylediler ve cep telefonu ekranlarında yanıp sönen şarkı sözlerini bağırarak söylediler, şarkılar birbiri ardına mahvoldu. Ona endişeyle bakmalarına rağmen çocuklar yılmadan devam ettiler. Sonunda, onların ezgisiz kakofonisine daha fazla dayanamayan bir bayan, bir iki şarkı için sessiz kalmak istedi.
Cinsiyet eşitliği (temsili fotoğraf)
Oğlanlar tamamen şaşkına dönmüştü. İçlerinden biri ona baktı. Diğeri somurttu. “Metni biliyoruz,” diye öfkeyle itiraz etti ve onun isteğini görmezden gelmekle tehdit etti. Oğlanların geri çekilmeye ya da bu durumda olduğu gibi ağızlarını kapalı tutmaya alışık olmadıklarını fark ettim. Açıkçası, herhangi bir şekilde engellenmek genellikle erkek anlatısının bir parçası değildir!
Hindustan Times – Son dakika haberleri için en hızlı kaynağınız! Şimdi Oku.
Ülkenin büyük bölümünde alışılmadık olmayan bu anlatı, sıradanlığa zemin hazırlıyor. Erkek çocuğun erken yaşlarda aileden ve toplumsal yapıdan aldığı mesaj, erkek olmanın özel olduğu ve dolayısıyla yeterli olduğudur. Ne yaparsa yapsın, bu iyidir ve büyük ölçüde kabul edilebilirdir.
Böyle bir alt metin çoğu zaman çocuğu potansiyelini keşfetme veya daha da geliştirme fırsatından mahrum bırakır. Becerilerini geliştirmemesinin yanı sıra, sunumu ya da nezaketi, yani başkalarının yanında nasıl davrandığı üzerinde de çalışma ihtiyacı hissetmiyor. Çoğunlukla kadın kardeşlerini ve okul/iş arkadaşlarını küçümsüyor. Kadınların herhangi bir gerekçesi veya tavsiyesi kolayca reddedilir. Bir kadının eleştirisi doğal olarak onda öfke ve kızgınlığa neden olur.
Sıradanlığın rahatlığına bürünen bu yaklaşım dışarıya doğru yayılıyor ve moral düşüklüğüyle sonuçlanıyor. Her şey mümkün olduğundan, kendinizi iyi yapılmış bir işe adamanın pek bir anlamı yoktur. Küçük şeyler üzerinde telaşlanmanın veya işçilik, ayrıntılar veya daha yüksek bir standart sağlayan daha iyi sistemler konusunda endişelenmenin bir anlamı yok. Kullanılan ölçü birimi en küçük ortak paydadır. Sıradanlık bir döngü haline gelir.
Ancak ailenin geçimini sağlayan kişi ne olursa olsun işi yapmanın öneminin farkına varır. Bu rol senaryonun bir parçası. Para kazanıp sofraya yemek koymalı, faturaları ödemeli ve ailesinin giderek artan (marka) taleplerini karşılamalıdır. Baskı çok büyük. Buradaki erkekler arasında derin ve içgüdüsel bir bağ var.
Herkes yaptığı işin öneminin ve ilerlemenin gerekliliğinin bilincindedir. Elbette çevresindeki diğer erkeklerin de aynısını yapmasına destek oluyor. Geçimini sağlayanlar olarak taşıdıkları söylenmemiş yükü anlıyor. Hızlı bir şekilde bilinçli olarak işini destekleyen ağlar oluşturur. Britannia'nın eski CEO'su Vineeta Bali, “Erkekler tesadüfen, kahve içerken veya spor yaparken buluşuyor ve iş yapıyor” diyor. “Kadınlar bunu yapmaz.”
Kadınlar bunu çeşitli, genellikle kültürel nedenlerden dolayı yapmazlar. Bir adam işi için bir muhatap aradığında proaktif, dinamik ve verimli olduğu düşünülür. Bir kadın, birisine işiyle ilgili ipucu alması için baskı yaptığında, “saldırgan”, “saldırgan” ve “sinir bozucu” davranıyor demektir. Onun ısrarlarına verdiğimiz yanıt tuhaf ve biz erkekler ve kadınlar, onun işini ilerletmek için müdahale ederek ona bir iyilik yaptığımıza inanıyoruz.
Para konusunda da durum aynı. Bir erkek paradan bahsettiğinde bu ona doğal gelir. Bir kadın girişimci ya da profesyonel herhangi bir bağlamda paradan bahsettiğinde onun fazla “para odaklı” olduğunu düşünürüz ki bu da geleneksel olarak “iyi, hoş” kadınların yaptığı bir şey değildir. Bu, işin çoğunlukla kadınlar tarafından hafife alındığı anlamına geliyor. Bir kadını değerinden dolayı tanımanın önünde çeşitli engeller vardır.
Kadınlar söz konusu olduğunda Birleşmiş Milletler, şu anki hızda, “Çocuk yaşta evliliklerin sona erdirilmesi 300 yıl, yasal korumalardaki boşlukların kapatılması ve ayrımcı yasaların ortadan kaldırılması 286 yıl, ulusal parlamentolarda eşit temsilin sağlanması 47 yıl sürecektir. ”ve kadınların işyerinde güç ve liderlik pozisyonlarında eşit şekilde temsil edilmesi için 140 yıl.”
Yüz kırk yıl. Yaygın fırsatlara ve eğitime kayıt olmasına rağmen. Ve bu, her yıl okullarda, üniversitelerde ve rekabetçi sınavlarda yüksek performanslı pozisyonlarda kızların erkeklerden daha fazla temsil edilmesine rağmen. Zengin ailelerin, kızlarının yüksek maaşlı profesyoneller olmak için gerekli veya daha ileri nitelikleri kazanmasını sağlamak için giderek daha fazla zaman ve kaynak ayırmalarına rağmen.
Gizli bir engel mi var? Kadınlar kişisel bir hedefe ulaşıyor mu?
Muhtemelen. Kesinlikle bu.
Özellikle varlıklı bir aileden gelen genç, eğitimli bir kadın, profesyonel bir kariyere girdiğinde çoğu zaman bunu potansiyelini gerçekleştirmek, ekonomiye katkıda bulunmak, kendini ifade etmek, zamanını doldurmak için (hayat belki de uzun sürene kadar) yaptığını düşünür. zaman). ne kadar akıllı olduğunu veya işinin ne kadar iyi olduğunu kanıtlamak için bir tur daha). Bütün bunlar ona işinin kendi yaptığı bir seçim olduğunu düşündürüyor. İstediği zaman çekip gitmeyi seçebilir. Gerçekten “çalışması” gerekmiyor.
Bu “seçim” iki ucu keskin bir kılıçtır. Üzerindeki baskıyı ortadan kaldırmak rahatlatıcı olsa da, bu aynı zamanda onu kararlılığa bağlı kalmaktan da alıkoyuyor. İşyerindeki yaklaşımlarını etkiler. Her gün onların sabrını, nezaket duygusunu ve sınırlarını sınayan zorluklarla karşılaşabilir. Her gün, işin ne olması gerektiği konusundaki yanılsamaları paramparça edebilir. Her gün bırakmayı düşünebilir çünkü bunu yapma seçeneğini güvence altına almıştır.
Üç ila beş yıl sonra kurumsal, hukuk ve diğer sektörlerdeki büyük fırsatlardan vazgeçmeye karar veren parlak genç kadınlarla defalarca karşılaştım. Nedeni? Çalışma kültürünü sevmiyorduk / Biraz ara vereyim dedim / Bu bana göre değil. Bunun yerine sosyal sektördeki bir kuruluşa katılarak ya gönüllü olarak ya da düşük ücretle çalışıyorlar. Bu hem övgüye değer hem de mevcut tahminlerin kadınları 140 yıl boyunca işyerinde ve başka yerlerde etkili pozisyonlarda bulunmaktan alıkoyduğu zorlukların çözümüne yönelik büyük bir darbe.
Bunlar genellikle yüksek vasıflı ancak sebat etmeye hazırlıksız kadınlardır ve bunu yapmanın neden önemli olduğu.
Paranın kötü bir kelime olduğu onlara sıklıkla söylenmiyor. Bunu kazanmak zor ama esastır. Bir kadının işi finansal ya da finansal olarak desteklendiğinde, politikada, çalışma ortamında, standartlarda ve yakın ekibinde değişiklik yaratma konusunda söz sahibi olur. Eğer isterse sosyal amaçlara önemli bir katkıda bulunma yeteneğine sahiptir.
İş yerindeki dengesizliklere ve önyargılara rağmen sebat eden kadın, portföyünü yavaş yavaş genişletir. Bir çalışma alanı içinde geçen her yılla birlikte çabaları artmaya başlar. Nasıl olması gerektiğinden şikayet etmek yerine, olayların gerçekte nasıl olduğuyla çalışmayı öğrenir. Tecrübe kazandıkça işi daha kolay görünüyor; kendisi için bir çalışma etiği, bir rutin ve disiplin geliştiriyor ve (hem işte hem de evde asla bitmeyen) zorluklar karşısında giderek daha fazla soğukkanlı kalabiliyor. Sadece işleri daha iyi hallediyor. Yirmi yıldır bu mesleği yaptığı için adı erkek meslektaşlarıyla birlikte anılıyor; Görüşleriniz daha alakalı hale gelir.
Aynı fikirde olmayabilir ama meslektaşlarının (çoğunlukla erkek) kısıtlamalarına saygı duymuyor. İşinde ilerlemenin, işi tekrar tekrar yapmayı ertelemek kadar, hatta daha önemli olmadığını anlıyor. Doğru yapmak bir bonustur ve kişi bunun için sürekli çaba gösterebilir, ancak bir görevi tamamlarken zaman çok önemlidir ve çarkı döndüren sadece bir çubuktur.
Yukarıdakilerle bağlantılı olarak Bayan Bali şöyle diyor: “Erkeklerin bu kadar etkili bir şekilde yaptığı şey, erkeklerden öğrenebileceğimiz şeylerdir.” Peki erkekler kadınlardan ne öğrenebilir? Bu, başka bir zaman için.
Bu arada, dünya dehayı tanısa ve yeteneği himaye etse de, iş düzeninin ne kadar vasat ve çarpık olursa olsun hâlâ tutarlılığa ve bağlılığa saygı duyduğunu hatırlamakta fayda var. Erkeklerde ve isteksizce kadınlarda da.
Bu makale Yeni Delhi'deki yazar, film yapımcısı ve girişimci Vandana Kohli tarafından yazılmıştır.
Cinsiyet eşitliği (temsili fotoğraf)
Oğlanlar tamamen şaşkına dönmüştü. İçlerinden biri ona baktı. Diğeri somurttu. “Metni biliyoruz,” diye öfkeyle itiraz etti ve onun isteğini görmezden gelmekle tehdit etti. Oğlanların geri çekilmeye ya da bu durumda olduğu gibi ağızlarını kapalı tutmaya alışık olmadıklarını fark ettim. Açıkçası, herhangi bir şekilde engellenmek genellikle erkek anlatısının bir parçası değildir!
Hindustan Times – Son dakika haberleri için en hızlı kaynağınız! Şimdi Oku.
Ülkenin büyük bölümünde alışılmadık olmayan bu anlatı, sıradanlığa zemin hazırlıyor. Erkek çocuğun erken yaşlarda aileden ve toplumsal yapıdan aldığı mesaj, erkek olmanın özel olduğu ve dolayısıyla yeterli olduğudur. Ne yaparsa yapsın, bu iyidir ve büyük ölçüde kabul edilebilirdir.
Böyle bir alt metin çoğu zaman çocuğu potansiyelini keşfetme veya daha da geliştirme fırsatından mahrum bırakır. Becerilerini geliştirmemesinin yanı sıra, sunumu ya da nezaketi, yani başkalarının yanında nasıl davrandığı üzerinde de çalışma ihtiyacı hissetmiyor. Çoğunlukla kadın kardeşlerini ve okul/iş arkadaşlarını küçümsüyor. Kadınların herhangi bir gerekçesi veya tavsiyesi kolayca reddedilir. Bir kadının eleştirisi doğal olarak onda öfke ve kızgınlığa neden olur.
Sıradanlığın rahatlığına bürünen bu yaklaşım dışarıya doğru yayılıyor ve moral düşüklüğüyle sonuçlanıyor. Her şey mümkün olduğundan, kendinizi iyi yapılmış bir işe adamanın pek bir anlamı yoktur. Küçük şeyler üzerinde telaşlanmanın veya işçilik, ayrıntılar veya daha yüksek bir standart sağlayan daha iyi sistemler konusunda endişelenmenin bir anlamı yok. Kullanılan ölçü birimi en küçük ortak paydadır. Sıradanlık bir döngü haline gelir.
Ancak ailenin geçimini sağlayan kişi ne olursa olsun işi yapmanın öneminin farkına varır. Bu rol senaryonun bir parçası. Para kazanıp sofraya yemek koymalı, faturaları ödemeli ve ailesinin giderek artan (marka) taleplerini karşılamalıdır. Baskı çok büyük. Buradaki erkekler arasında derin ve içgüdüsel bir bağ var.
Herkes yaptığı işin öneminin ve ilerlemenin gerekliliğinin bilincindedir. Elbette çevresindeki diğer erkeklerin de aynısını yapmasına destek oluyor. Geçimini sağlayanlar olarak taşıdıkları söylenmemiş yükü anlıyor. Hızlı bir şekilde bilinçli olarak işini destekleyen ağlar oluşturur. Britannia'nın eski CEO'su Vineeta Bali, “Erkekler tesadüfen, kahve içerken veya spor yaparken buluşuyor ve iş yapıyor” diyor. “Kadınlar bunu yapmaz.”
Kadınlar bunu çeşitli, genellikle kültürel nedenlerden dolayı yapmazlar. Bir adam işi için bir muhatap aradığında proaktif, dinamik ve verimli olduğu düşünülür. Bir kadın, birisine işiyle ilgili ipucu alması için baskı yaptığında, “saldırgan”, “saldırgan” ve “sinir bozucu” davranıyor demektir. Onun ısrarlarına verdiğimiz yanıt tuhaf ve biz erkekler ve kadınlar, onun işini ilerletmek için müdahale ederek ona bir iyilik yaptığımıza inanıyoruz.
Para konusunda da durum aynı. Bir erkek paradan bahsettiğinde bu ona doğal gelir. Bir kadın girişimci ya da profesyonel herhangi bir bağlamda paradan bahsettiğinde onun fazla “para odaklı” olduğunu düşünürüz ki bu da geleneksel olarak “iyi, hoş” kadınların yaptığı bir şey değildir. Bu, işin çoğunlukla kadınlar tarafından hafife alındığı anlamına geliyor. Bir kadını değerinden dolayı tanımanın önünde çeşitli engeller vardır.
Kadınlar söz konusu olduğunda Birleşmiş Milletler, şu anki hızda, “Çocuk yaşta evliliklerin sona erdirilmesi 300 yıl, yasal korumalardaki boşlukların kapatılması ve ayrımcı yasaların ortadan kaldırılması 286 yıl, ulusal parlamentolarda eşit temsilin sağlanması 47 yıl sürecektir. ”ve kadınların işyerinde güç ve liderlik pozisyonlarında eşit şekilde temsil edilmesi için 140 yıl.”
Yüz kırk yıl. Yaygın fırsatlara ve eğitime kayıt olmasına rağmen. Ve bu, her yıl okullarda, üniversitelerde ve rekabetçi sınavlarda yüksek performanslı pozisyonlarda kızların erkeklerden daha fazla temsil edilmesine rağmen. Zengin ailelerin, kızlarının yüksek maaşlı profesyoneller olmak için gerekli veya daha ileri nitelikleri kazanmasını sağlamak için giderek daha fazla zaman ve kaynak ayırmalarına rağmen.
Gizli bir engel mi var? Kadınlar kişisel bir hedefe ulaşıyor mu?
Muhtemelen. Kesinlikle bu.
Özellikle varlıklı bir aileden gelen genç, eğitimli bir kadın, profesyonel bir kariyere girdiğinde çoğu zaman bunu potansiyelini gerçekleştirmek, ekonomiye katkıda bulunmak, kendini ifade etmek, zamanını doldurmak için (hayat belki de uzun sürene kadar) yaptığını düşünür. zaman). ne kadar akıllı olduğunu veya işinin ne kadar iyi olduğunu kanıtlamak için bir tur daha). Bütün bunlar ona işinin kendi yaptığı bir seçim olduğunu düşündürüyor. İstediği zaman çekip gitmeyi seçebilir. Gerçekten “çalışması” gerekmiyor.
Bu “seçim” iki ucu keskin bir kılıçtır. Üzerindeki baskıyı ortadan kaldırmak rahatlatıcı olsa da, bu aynı zamanda onu kararlılığa bağlı kalmaktan da alıkoyuyor. İşyerindeki yaklaşımlarını etkiler. Her gün onların sabrını, nezaket duygusunu ve sınırlarını sınayan zorluklarla karşılaşabilir. Her gün, işin ne olması gerektiği konusundaki yanılsamaları paramparça edebilir. Her gün bırakmayı düşünebilir çünkü bunu yapma seçeneğini güvence altına almıştır.
Üç ila beş yıl sonra kurumsal, hukuk ve diğer sektörlerdeki büyük fırsatlardan vazgeçmeye karar veren parlak genç kadınlarla defalarca karşılaştım. Nedeni? Çalışma kültürünü sevmiyorduk / Biraz ara vereyim dedim / Bu bana göre değil. Bunun yerine sosyal sektördeki bir kuruluşa katılarak ya gönüllü olarak ya da düşük ücretle çalışıyorlar. Bu hem övgüye değer hem de mevcut tahminlerin kadınları 140 yıl boyunca işyerinde ve başka yerlerde etkili pozisyonlarda bulunmaktan alıkoyduğu zorlukların çözümüne yönelik büyük bir darbe.
Bunlar genellikle yüksek vasıflı ancak sebat etmeye hazırlıksız kadınlardır ve bunu yapmanın neden önemli olduğu.
Paranın kötü bir kelime olduğu onlara sıklıkla söylenmiyor. Bunu kazanmak zor ama esastır. Bir kadının işi finansal ya da finansal olarak desteklendiğinde, politikada, çalışma ortamında, standartlarda ve yakın ekibinde değişiklik yaratma konusunda söz sahibi olur. Eğer isterse sosyal amaçlara önemli bir katkıda bulunma yeteneğine sahiptir.
İş yerindeki dengesizliklere ve önyargılara rağmen sebat eden kadın, portföyünü yavaş yavaş genişletir. Bir çalışma alanı içinde geçen her yılla birlikte çabaları artmaya başlar. Nasıl olması gerektiğinden şikayet etmek yerine, olayların gerçekte nasıl olduğuyla çalışmayı öğrenir. Tecrübe kazandıkça işi daha kolay görünüyor; kendisi için bir çalışma etiği, bir rutin ve disiplin geliştiriyor ve (hem işte hem de evde asla bitmeyen) zorluklar karşısında giderek daha fazla soğukkanlı kalabiliyor. Sadece işleri daha iyi hallediyor. Yirmi yıldır bu mesleği yaptığı için adı erkek meslektaşlarıyla birlikte anılıyor; Görüşleriniz daha alakalı hale gelir.
Aynı fikirde olmayabilir ama meslektaşlarının (çoğunlukla erkek) kısıtlamalarına saygı duymuyor. İşinde ilerlemenin, işi tekrar tekrar yapmayı ertelemek kadar, hatta daha önemli olmadığını anlıyor. Doğru yapmak bir bonustur ve kişi bunun için sürekli çaba gösterebilir, ancak bir görevi tamamlarken zaman çok önemlidir ve çarkı döndüren sadece bir çubuktur.
Yukarıdakilerle bağlantılı olarak Bayan Bali şöyle diyor: “Erkeklerin bu kadar etkili bir şekilde yaptığı şey, erkeklerden öğrenebileceğimiz şeylerdir.” Peki erkekler kadınlardan ne öğrenebilir? Bu, başka bir zaman için.
Bu arada, dünya dehayı tanısa ve yeteneği himaye etse de, iş düzeninin ne kadar vasat ve çarpık olursa olsun hâlâ tutarlılığa ve bağlılığa saygı duyduğunu hatırlamakta fayda var. Erkeklerde ve isteksizce kadınlarda da.
Bu makale Yeni Delhi'deki yazar, film yapımcısı ve girişimci Vandana Kohli tarafından yazılmıştır.