Dünya bu yılın başında Dünya Kadınlar Günü'nü (IWD) kutlayıp 2024 temasını “Kapsayıcılık” olarak benimserken, iş gücünde toplumsal cinsiyet eşitliğine duyulan acil ihtiyaç konusuna yeniden odaklanıldı. Bu yılın teması, cinsiyete bakılmaksızın tüm insanların kendilerini değerli, saygı duyulan ve dahil edilmiş hissettikleri ortamları teşvik etmenin önemini vurguluyor. Bu katılımı sağlamanın önemli bir yönü, kariyerlerine ara verdikten sonra işe dönen kadınları desteklemektir. Bu geçişi kolaylaştırmaya yönelik çeşitli girişimler arasında geri dönüş programları, kadın profesyonellerin iş dünyasına yeniden entegre edilmesinde etkili araçlar olarak ortaya çıkmıştır.
Çalışan Kadın (Shutterstock)
Ayrıca, bu programlar yalnızca becerilerin geliştirilmesi ve kariyer gelişimi için bir platform sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda çeşitli ve kapsayıcı işyerleri yaratılmasına da önemli ölçüde katkıda bulunuyor.
Yalnızca HT Uygulamasından en son Hindistan Genel Seçim haberlerine özel erişim elde edin. Şimdi İndirin! Şimdi İndirin!
Ara verdikten sonra işe dönmek, kariyerine yeniden başlamak isteyen kadınlar için sayısız zorluğu beraberinde getiriyor. Bu engeller şunları içerir:
· Beceri kaybı: Uzun süreli kariyer araları, teknolojiler ve endüstri uygulamaları hızla geliştikçe genellikle beceri kaybına yol açar. Geri dönen kadınlar, niteliklerinde algılanan geçerlilik eksikliğiyle mücadele edebilir ve bu da kendi alanlarına yeniden girmeyi cesaret kırıcı hale getirebilir.
· İşe Alma Süreçlerinde Önyargı: Çeşitlilik ve katılım çabalarındaki ilerlemelere rağmen, işe alım süreçlerinde özgeçmiş boşluklarına karşı önyargı hâlâ mevcuttur ve birçok işverenin hâlâ kariyerlerine ara veren adaylar hakkında çekinceleri bulunmaktadır.
· Öz güven ve destek ağlarının eksikliği: Öz güven kaybı, kariyerlerine ara verdikten sonra yetenekleri konusunda kendilerinden şüphe duymalarından kaynaklanan, geri dönen kadınlar arasında yaygın bir sorundur. Dahası, güçlü destek ağlarının olmayışı bu zorluğu daha da artırıyor ve geri dönen profesyonellerin kendilerini yalnız hissetmelerine ve gelecek beklentileri konusunda belirsizlik yaşamalarına neden oluyor.
· İş ve aile sorumluluklarını dengelemedeki zorluklar: Geri dönen kadınlar için iş ve aile sorumluluklarını dengelemek büyük bir zorluktur. Hindistan'da kadınların bakım sorumluluklarının %70-80'ini üstlendiğini göz önünde bulundurduğunuzda bu durum açıkça ortaya çıkıyor. Bu nedenle, mesleki hedefler ile bakım sorumlulukları arasında uyumlu bir denge bulma baskısı çok bunaltıcı olabilir ve sıklıkla suçluluk veya yetersizlik duygularına yol açabilir.
Bu engellerin aşılması, geri dönen kadınların işgücüne başarılı bir şekilde yeniden entegrasyonunu teşvik eden bir ortam yaratmak için bireylerin ve kuruluşların ortak çabalarını gerektirir.
Geri dönüş programları dönüştürücü bir stratejiyi temsil ediyor ve uygun işgücünün önemli bir kısmı için bir umut ışığı sunuyor. En önemli faydalardan biri, kariyer kesintileri sonucunda ortaya çıkan beceri kaybı sorununu çözmeye yönelik beceri geliştirme ve tazeleme eğitimleridir. Becerilerin Geleceği 2024 raporu, ileri eğitim alan kadınların %75'inin kariyerlerine ara verdikten sonra işe dönmenin daha kolay olduğunu ortaya çıkardı.
Ek olarak, yeniden giriş programları, yeniden entegrasyon sürecini kolaylaştıran ve kariyer gelişimi için gerekli olan profesyonel bağlantıları teşvik eden paha biçilmez mentorluk ve ağ oluşturma fırsatları sağlar. Buna ek olarak, esnek çalışma düzenlemeleri ve sağlam destek sistemlerinin sağlanması, geri dönenlerin iş ve aile sorumluluklarını etkili bir şekilde dengelemelerine olanak tanıyarak sürdürülebilir kariyer gelişimi için elverişli bir ortam yaratır. Belki de en önemlisi, geri dönüş programlarına katılım sıklıkla özgüven ve pazarlanabilirlik açısından dikkate değer artışlarla sonuçlanır ve geri dönen kadınları günümüzün rekabetçi iş gücünde ilerlemek için ihtiyaç duydukları araç ve özgüvenle donatır.
Son raporlar, daha fazla kadının işgücüne katılmasıyla Hindistan'ın 2030 yılına kadar %8'lik bir gayri safi yurt içi hasıla (GSYİH) büyüme oranına ulaşabileceğini öne sürüyor ve bu da Hindistan'ın kadın işgücünden yararlanmanın daha geniş ekonomik potansiyelinin altını çiziyor. Geri dönen kadınların ülkesine geri dönüş programları gibi girişimlerle desteklenmesi, çeşitlilik, eşitlik ve katılım (DEI) işe alım hedeflerinin karşılanmasının çok ötesine geçiyor; Kuruluşun dinamiklerini zenginleştiren ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik eden çeşitli faydalar sunar. Çeşitli ve deneyimli bir yetenek havuzundan yararlanan bu programlar, ekiplere yeni bakış açıları ve zengin bilgi birikimi sağlayarak yenilikçiliği ve yaratıcılığı teşvik eder. Ayrıca geri dönen kadınların entegrasyonu, daha kapsayıcı bir işyeri kültürüne katkıda bulunur, çalışanların moralini ve katılımını artırırken, kuruluşun ilerici ve destekleyici bir işveren olarak marka imajını güçlendirir. Ekipler giderek farklı bakış açılarını benimsedikçe, kapsayıcı ortamların doğasında bulunan çeşitli beceriler ve işbirliğine dayalı dinamikler sayesinde artan kârlılık ve üretkenlik için somut bir potansiyel ortaya çıkıyor.
Sonuçta, geri dönen kadınları desteklemenin daha geniş etkisi salt istatistiklerin ötesine geçiyor; Organizasyonel değerlerde dönüştürücü bir değişimi katalize eder ve günümüzün rekabetçi ortamında daha fazla başarı ve sürdürülebilirliğe yol açar.
Bu makale Hindistan Mashreq Küresel Ağı, İnsanlar ve Entelektüel Sermaye Başkanı Jayanthi Gopal tarafından yazılmıştır.
Çalışan Kadın (Shutterstock)
Ayrıca, bu programlar yalnızca becerilerin geliştirilmesi ve kariyer gelişimi için bir platform sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda çeşitli ve kapsayıcı işyerleri yaratılmasına da önemli ölçüde katkıda bulunuyor.
Yalnızca HT Uygulamasından en son Hindistan Genel Seçim haberlerine özel erişim elde edin. Şimdi İndirin! Şimdi İndirin!
Ara verdikten sonra işe dönmek, kariyerine yeniden başlamak isteyen kadınlar için sayısız zorluğu beraberinde getiriyor. Bu engeller şunları içerir:
· Beceri kaybı: Uzun süreli kariyer araları, teknolojiler ve endüstri uygulamaları hızla geliştikçe genellikle beceri kaybına yol açar. Geri dönen kadınlar, niteliklerinde algılanan geçerlilik eksikliğiyle mücadele edebilir ve bu da kendi alanlarına yeniden girmeyi cesaret kırıcı hale getirebilir.
· İşe Alma Süreçlerinde Önyargı: Çeşitlilik ve katılım çabalarındaki ilerlemelere rağmen, işe alım süreçlerinde özgeçmiş boşluklarına karşı önyargı hâlâ mevcuttur ve birçok işverenin hâlâ kariyerlerine ara veren adaylar hakkında çekinceleri bulunmaktadır.
· Öz güven ve destek ağlarının eksikliği: Öz güven kaybı, kariyerlerine ara verdikten sonra yetenekleri konusunda kendilerinden şüphe duymalarından kaynaklanan, geri dönen kadınlar arasında yaygın bir sorundur. Dahası, güçlü destek ağlarının olmayışı bu zorluğu daha da artırıyor ve geri dönen profesyonellerin kendilerini yalnız hissetmelerine ve gelecek beklentileri konusunda belirsizlik yaşamalarına neden oluyor.
· İş ve aile sorumluluklarını dengelemedeki zorluklar: Geri dönen kadınlar için iş ve aile sorumluluklarını dengelemek büyük bir zorluktur. Hindistan'da kadınların bakım sorumluluklarının %70-80'ini üstlendiğini göz önünde bulundurduğunuzda bu durum açıkça ortaya çıkıyor. Bu nedenle, mesleki hedefler ile bakım sorumlulukları arasında uyumlu bir denge bulma baskısı çok bunaltıcı olabilir ve sıklıkla suçluluk veya yetersizlik duygularına yol açabilir.
Bu engellerin aşılması, geri dönen kadınların işgücüne başarılı bir şekilde yeniden entegrasyonunu teşvik eden bir ortam yaratmak için bireylerin ve kuruluşların ortak çabalarını gerektirir.
Geri dönüş programları dönüştürücü bir stratejiyi temsil ediyor ve uygun işgücünün önemli bir kısmı için bir umut ışığı sunuyor. En önemli faydalardan biri, kariyer kesintileri sonucunda ortaya çıkan beceri kaybı sorununu çözmeye yönelik beceri geliştirme ve tazeleme eğitimleridir. Becerilerin Geleceği 2024 raporu, ileri eğitim alan kadınların %75'inin kariyerlerine ara verdikten sonra işe dönmenin daha kolay olduğunu ortaya çıkardı.
Ek olarak, yeniden giriş programları, yeniden entegrasyon sürecini kolaylaştıran ve kariyer gelişimi için gerekli olan profesyonel bağlantıları teşvik eden paha biçilmez mentorluk ve ağ oluşturma fırsatları sağlar. Buna ek olarak, esnek çalışma düzenlemeleri ve sağlam destek sistemlerinin sağlanması, geri dönenlerin iş ve aile sorumluluklarını etkili bir şekilde dengelemelerine olanak tanıyarak sürdürülebilir kariyer gelişimi için elverişli bir ortam yaratır. Belki de en önemlisi, geri dönüş programlarına katılım sıklıkla özgüven ve pazarlanabilirlik açısından dikkate değer artışlarla sonuçlanır ve geri dönen kadınları günümüzün rekabetçi iş gücünde ilerlemek için ihtiyaç duydukları araç ve özgüvenle donatır.
Son raporlar, daha fazla kadının işgücüne katılmasıyla Hindistan'ın 2030 yılına kadar %8'lik bir gayri safi yurt içi hasıla (GSYİH) büyüme oranına ulaşabileceğini öne sürüyor ve bu da Hindistan'ın kadın işgücünden yararlanmanın daha geniş ekonomik potansiyelinin altını çiziyor. Geri dönen kadınların ülkesine geri dönüş programları gibi girişimlerle desteklenmesi, çeşitlilik, eşitlik ve katılım (DEI) işe alım hedeflerinin karşılanmasının çok ötesine geçiyor; Kuruluşun dinamiklerini zenginleştiren ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik eden çeşitli faydalar sunar. Çeşitli ve deneyimli bir yetenek havuzundan yararlanan bu programlar, ekiplere yeni bakış açıları ve zengin bilgi birikimi sağlayarak yenilikçiliği ve yaratıcılığı teşvik eder. Ayrıca geri dönen kadınların entegrasyonu, daha kapsayıcı bir işyeri kültürüne katkıda bulunur, çalışanların moralini ve katılımını artırırken, kuruluşun ilerici ve destekleyici bir işveren olarak marka imajını güçlendirir. Ekipler giderek farklı bakış açılarını benimsedikçe, kapsayıcı ortamların doğasında bulunan çeşitli beceriler ve işbirliğine dayalı dinamikler sayesinde artan kârlılık ve üretkenlik için somut bir potansiyel ortaya çıkıyor.
Sonuçta, geri dönen kadınları desteklemenin daha geniş etkisi salt istatistiklerin ötesine geçiyor; Organizasyonel değerlerde dönüştürücü bir değişimi katalize eder ve günümüzün rekabetçi ortamında daha fazla başarı ve sürdürülebilirliğe yol açar.
Bu makale Hindistan Mashreq Küresel Ağı, İnsanlar ve Entelektüel Sermaye Başkanı Jayanthi Gopal tarafından yazılmıştır.