Modi 3.0'da bir sonraki adım: UPI'den Birleşik Sağlık Girişimi'ne

miloya

New member
Hindistan Modi 3.0 çağına giriyor ve bir sağlık devriminin eşiğinde. Son seçim sonuçları, ülkenin Başbakan Narendra Modi'nin dijital olarak güçlendirilmiş bir Hindistan vizyonuna olan güvenini yeniden doğruladı. UPI gibi girişimlerin dönüştürücü başarısını temel alarak, bir sonraki sınırı hayal etmenin zamanı geldi: Hindistan'ın sağlık hizmetleri ortamında devrim yaratmak için yapay zekanın ve dijital araçların gücünden yararlanan Birleşik Sağlık Girişimi (KHI).


UPI (Nane dosyası)

Hindistan'ın sağlık sistemi muazzam zorluklarla karşı karşıya: ciddi doktor sıkıntısı, muazzam dil ve eğitim engelleri ve kaliteli ilaçlara eşit olmayan erişim. Ancak bu zorlukların ortasında, yapay zeka (AI) tarafından desteklenen yeni bir inovasyon dalgası, benzeri görülmemiş bir umut sunuyor.

Sağlık hizmetlerinde yapay zekanın ekonomik potansiyeli dikkate değerdir. Kesin rakamları tahmin etmek zor olsa da uzmanlar yapay zekanın önümüzdeki on yılda Hindistan'ın sağlık sektörünü dönüştürebileceği konusunda hemfikir. Bu sadece pazarın büyümesiyle ilgili değil; Bu, Hindistan genelinde sağlık hizmeti sunumunda ve sağlık hizmetlerine erişimde temel bir değişimdir. Yapay zeka verimliliği artırma, maliyetleri azaltma ve hasta sonuçlarını iyileştirme potansiyeline sahiptir. İlaç geliştirmeyi hızlandırmaktan daha doğru teşhislere kadar yapay zekanın sağlık hizmetlerindeki etkisi, Hindistan'ın genel ekonomik büyümesine ve gelişmesine önemli ölçüde katkıda bulunabilir ve potansiyel olarak Hindistan'ı sağlık hizmetleri teknolojisi inovasyonunda küresel bir lider haline getirebilir.

Ülke çapında yeni kurulan şirketler ve kurumlar, sağlık hizmetlerinin çeşitli yönlerinde devrim yaratmak için yapay zekayı kullanıyor. Teşhis alanında kanser, diyabetik retinopati ve kalp-damar hastalıkları gibi hastalıkların tespitinde yapay zeka algoritmalarından yararlanılıyor. Örneğin, Tata Tıp Merkezi ve Hindistan Teknoloji Enstitüsü, biyobelirteçleri tespit etmek ve kanser araştırma sonuçlarını iyileştirmek için yapay zekayı kullanan anonimleştirilmiş bir kanser görüntü veritabanı oluşturdu.

İlaç sektöründe PharmEasy gibi şirketler eczane hizmetlerini iyileştirmek için makine öğrenimini ve büyük verileri kullanıyor. 1.200 şehirde 80.000'den fazla eczaneyi birbirine bağlıyorlar ve beş milyon müşteriye hizmet veriyorlar. SigTuple Technologies gibi şirketler tıbbi verilerin analizini otomatikleştirerek, özellikle tıbbi uzman eksikliğinin olduğu alanlarda teşhisin doğruluğunu ve verimliliğini artırıyor.

Yapay zekanın etkisi teşhis ve farmasötiklerin ötesine geçiyor. Klinik deneylerde yapay zeka, tasarımı hızlandırarak, tedaviye uyumu iyileştirerek, hasta alımını kolaylaştırarak ve tedaviyi bırakma oranlarını azaltarak verimliliği önemli ölçüde artırıyor. Klinik deneylerin bu şekilde hızlandırılması, ilaç keşfi ve geliştirilmesi açısından kritik öneme sahiptir ve potansiyel olarak yeni tedavilerin pazara sunulmasının zamanını ve maliyetini azaltabilir.

Yapay zeka ameliyathanede bile kendini hissettiriyor. Artan finansman ve yapay zeka platformlarının gelişmesiyle robotik ameliyatların artan oranı, cerrahi hassasiyeti artırıyor, iyileşme sürelerini kısaltıyor ve hasta sonuçlarını iyileştiriyor.

Yenilikçi Apna Vaidya projesinin danışmanı olarak yapay zekanın sağlık hizmetlerinde dönüştürücü potansiyeline ilk elden tanık oldum. Bu girişim, kapsamlı bir sağlık asistanı botu sunmak için yapay zekayı WhatsApp'a entegre ediyor. Apna Vaidya sık karşılaşılan tıbbi soruları yanıtlıyor, kullanıcıların doktor bulmasına yardımcı oluyor, ilaçlarla ilgili bilgiler sağlıyor ve sigorta ve sağlıkla ilgili diğer sorular hakkında tavsiyelerde bulunuyor. Hindistan'da halihazırda yaygın olarak kullanılan bir platformdan yararlanmak, önemli sağlık bilgilerine ve hizmetlerine, konumlarına veya teknik uzmanlıklarına bakılmaksızın milyonlarca insanın erişmesini sağlayacak. Bu, özellikle tıp uzmanlarına veya sağlık bilgilerine erişimin sınırlı olabileceği alanlarda, yapay zekanın Hindistan'ın sağlık sorunlarına nasıl çözüm getirebileceğinin önemli bir örneğidir.

Hindistan hükümeti bu dijital sağlık devrimine pasif bir seyirci olmadı. Ulusal Dijital Sağlık Misyonu (NDHM) ve Ayushman Bharat Dijital Misyonu (ABDM) gibi girişimler, dijitalleştirilmiş bir sağlık ekosistemine yönelik övgüye değer adımlardır. Önerilen Ulusal Sağlık Yığını, sağlık verilerinin sağlayıcılar arasında birlikte çalışabilirliğini kolaylaştırmak ve ulusumuzun sağlık bilgilerine yönelik dijital bir dolaşım sistemi olan dijital platformlar aracılığıyla sağlık hizmeti sunumunun verimliliğini artırmak için tasarlanmıştır.

Bu çabalara dayanarak kapsamlı bir KSE'ye ihtiyacımız var. Bu girişimin kapsamı iddialı ancak uygulamada pratik olmalıdır. UPI'nin dijital ödemelerde devrim yaratmadaki başarısını temel alan UHI, sağlık hizmetleri üzerinde de benzer şekilde dönüştürücü bir etki yaratmayı hedeflemelidir. Bu girişim şunları içermelidir:

  • Farklı sağlayıcılar arasında sağlık verilerinin güvenli alışverişini sağlayan ulusal bir dijital sağlık platformu. Bu, kesintisiz bir bilgi akışına olanak tanıyacak ve hastanın tıbbi geçmişinin, konumdan bağımsız olarak sağlık hizmeti sağlayıcılarının erişimine her zaman sunulmasını sağlayacaktır.
  • Teşhis, tedavi önerileri ve kişiselleştirilmiş sağlık önerileri için yapay zeka destekli araçlar. Bu araçlar sağlık iş gücümüz için bir güç çarpanı görevi görebilir, becerilerini geliştirebilir ve erişim alanlarını genişletebilir.
  • Teletıp hizmetleri uzak bölgelerde sağlık hizmetlerine erişimi iyileştirmeyi amaçlamaktadır ve hükümetin yetersiz hizmet alan nüfusa ulaşma hedefiyle tutarlıdır. Bu, kentsel-kırsal sağlık hizmeti açığını kapatabilir ve Hindistan'ın en ücra köşelerine kaliteli tıbbi tavsiye getirebilir.
  • Yapay zeka destekli envanter yönetimi ve kalite kontrolüne sahip akıllı eczaneler. Bu, ilaçların ihtiyaç duyulan yerde ve zamanda bulunmasını sağlayacak, israfı azaltacak ve potansiyel olarak hayat kurtaracaktır.
  • Bireylerin sağlık teknolojisi araçlarını etkili bir şekilde kullanmalarını sağlayacak dijital okuryazarlık programları. Bu, dijital sağlığın faydalarının yalnızca teknoloji meraklısı kentsel nüfusa değil, toplumumuzun her kesimine ulaşmasını sağlamak için kritik öneme sahiptir.
UHI'nin bu bileşenleri, tıpkı UPI'nin finansal işlemlerimizi dönüştürdüğü gibi, Hindistan'daki sağlık hizmetleri sunumunda devrim yaratabilir. Ancak bu dijital sağlık ütopyasına giden yol zorluklardan da ibaret değil. Hindistan'daki dijital uçurum, sosyoekonomik durum, eğitim seviyeleri ve teknolojiye yönelik kültürel tutumlar gibi faktörleri birbirine bağlayan karmaşık bir konudur. Kentsel alanlarda internet kullanım oranı %70'in üzerindeyken, kırsal kesimde internet kullanım oranı %32 civarındadır. Farklı dijital okuryazarlık düzeyleriyle daha da kötüleşen bu eşitsizlik, dijital sağlık girişimlerinin adil bir şekilde uygulanmasının önünde önemli bir engel teşkil ediyor.

Bir diğer önemli husus ise verilerin korunmasıdır. Sağlık verilerinin hassas doğası sıkı koruma önlemleri gerektirir ancak bu önlemlerin çeşitli ve parçalı bir sağlık sisteminde uygulanması büyük bir zorluktur. Rıza yönetimi, veri yerelleştirmesi ve unutulma hakkı gibi konuların Hindistan bağlamında dikkatle değerlendirilmesi gerekiyor. Veri ihlali veya kötüye kullanım potansiyeli, halkın dijital sağlık girişimlerine olan güvenini zayıflatabilir ve bu da inovasyon ile güçlü güvenlik önlemleri arasında denge kurulmasını kritik hale getirebilir.

Bu zorlukları ele alırken küresel yapay zeka destekli sağlık hizmeti girişimlerinden değerli dersler çıkarabiliriz. Sağlık verilerinin ve e-reçetelerin %99'unu başarıyla dijitalleştiren Estonya e-sağlık sistemi, kapsamlı bir dijital sağlık altyapısının potansiyelini gösteriyor. Sistem, veri güvenliğine ve birlikte çalışabilirliğe öncelik verir ve verimli ve güvenli sağlık bilgileri yönetimi için bir model sağlar.

Ping A Good Doctor gibi şirketlerin örnek verdiği, Çin'in yapay zekanın sağlık hizmetlerine hızlı entegrasyonu, yapay zeka destekli teşhis sistemlerinin potansiyel ölçeğini gösteriyor. Bununla birlikte, yapay zekaya aşırı bağımlılığı önlemek ve kritik tıbbi kararlarda insan gözetimini sağlamak için dikkatli düzenleme ihtiyacının da altını çiziyor.

Birleşik Krallık'ın NHS Yapay Zeka Laboratuvarı, etik hususlar ve eşit erişimin ön planda olduğu sağlık hizmetlerinde sorumlu yapay zeka gelişimi için bir çerçeve sağlıyor. “Kapsayıcı İnovasyon için Yapay Zeka” konusuna odaklanmaları, Hindistan'ın yapay zeka odaklı sağlık hizmetleri çözümlerinin çeşitli nüfusumuzun tüm kesimlerine ulaşmasını sağlama çabalarına yol gösterebilir.

Hint sağlık hizmetlerinde bu yeni çağın eşiğinde dururken, yapay zeka ve dijital araçlarla desteklenen bir KSE'nin potansiyeli hem heyecan verici hem de zorlu. Önümüzdeki yolculuk, politika yapıcılar, sağlık hizmeti sağlayıcıları, teknoloji uzmanları ve vatandaşlar arasında işbirliğini gerektiriyor. Dijital altyapıya ve okuryazarlık programlarına yatırım yapmalı, güçlü veri koruma yasaları geliştirmeli, kamu-özel ortaklıklarını teşvik etmeli, yapay zeka araçlarının geliştirilmesinde kapsayıcılığı sağlamalı ve yaklaşımımızı gerçek sonuçlara dayalı olarak sürekli değerlendirmeli ve iyileştirmeliyiz.

UPI gibi girişimlerin başarısı, Hindistan'ın dijital inovasyonda dünyaya liderlik edebileceğini gösterdi. Şimdi aynı inovasyon ruhunu sağlık hizmetlerine de getirmenin zamanı geldi. Bu şekilde hem ülkemizin sağlık sonuçlarını iyileştirmekle kalmayıp, hem de benzer zorluklarla mücadele eden diğer gelişmekte olan ülkelere örnek teşkil edebiliriz.

Misyon belli, teknoloji hazır ve ihtiyaç acil. Tüm Hintliler için daha sağlıklı, daha adil bir gelecek yaratmak için bu fırsatı değerlendirelim. Şimdi KSE zamanı.

Bu makalenin yazarı, MIT Profesörü, Biostate.ai'nin kurucu ortağı ve CTO'su Ashwin Gopinath'tır.