Hindistan ekonomisi, pandeminin ardından güçlü bir toparlanma ve büyüme gösterdi. Hindistan’ın büyük şirketleri anlatıya hakim olsa da, kritik olarak mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (MSME’ler) parça, hizmet ve diğer girdilerine bağlı. Bu MSME’ler, Hindistan’daki tüm işçilerin yaklaşık %45’i olan 11.1 milyondan fazla kişiyi istihdam etmekte ve ulusal ekonomiye yaklaşık %27 katkıda bulunmaktadır. MSME’ler esas olarak Hindistan’ın sosyo-ekonomik dokusunu oluşturur ve ekonomisini yönlendirir.
KOBİ (iStock)
27 Haziran Dünya KOBİ Günü, iş yaratmaya ve KOBİ’lerin sürdürülebilir kalkınmaya katkısına ışık tutuyor ve değişen pazar ve toplumsal bağlamlarda MSME gelişimi için fırsatlar ve zorluklar üzerine düşünüyor.
MSME’lerin kritik rolü, Hindistan Hükümeti ile Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma için yakın zamanda imzalanan İşbirliği Çerçevesinde (UNSDCF 2023-27) – BM ülke ekibinin Hindistan ile ortak ortaklığında kabul edilmektedir. Diğer sektörlerin yanı sıra, işbirliği çerçevesi ekonomik büyümeye ve çeşitlendirmeye ve tatmin edici, güvenli ve emniyetli işlerin ve geçim kaynaklarının yaratılmasına öncelik veriyor. Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü (UNIDO) ve Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), BM Kadın Birimi (UNW) ve Birleşmiş Milletler gibi diğer 13 BM kuruluşu ve programının daha fazla katılımıyla bu çalışmaya öncülük etmektedir.
Kalkınma Programı (UNDP) hepsini koordineli bir şekilde destekliyor. Yönetişim ve diğer ortaklarla birlikte bu ortak çabalar, insan, organizasyonel ve teknik kaynaklardaki boşlukları kapatmak da dahil olmak üzere MSME’lerin karşılaştığı sistemik zorlukları ele almayı amaçlamaktadır.
MSME’lerin iş stratejilerini ve planlarını karmaşık ve hızla değişen pazar, iş ve toplumsal bağlamlarda tanımlamaları ve uygulamaları gerekir. Küçük işletmelerin nispeten zayıf girişimcilik becerilerine, iş ve operasyonel planlama ve yönetimin yanı sıra teknik, analitik, problem çözme ve ekip çalışması becerilerine sahip olduğu ve bunun da kısa vadeciliğe ve geçiciliğe yol açtığı sıklıkla gözlemlenir.
Bu nedenle UNIDO, örneğin uygulamalı eğitimin yanı sıra üretim ekiplerine rehberlik ve güçlendirme yoluyla otomotiv bileşen sektöründe üretim mükemmelliğini desteklemektedir. Bugüne kadar, 269 KOBİ toplu olarak yıllık 8,2 crore maliyet tasarrufu elde etti, israfı ortalama %77 oranında azalttı ve azalan devamsızlık ve azalan iş gücü rotasyonu sayesinde morali iyileştirdi. ILO kısa bir süre önce nüfus ve işgücü sonuçları ve önerilen politikalar ve en iyi uygulamalarla birlikte beceri geliştirme ve yaşam boyu öğrenme için makroekonomik bir gerekçe sundu.
Fırsatları arama ve inisiyatif alma, hesaplanmış risk alma istekliliği ve özgüven gibi girişimcilik becerileri öncelikle uygulama yoluyla kazanılır ve mentorluk yoluyla teşvik edilir. UNIDO, dokuzu ticarileştirilmiş olan 66 temiz teknoloji girişimine danışmanlık yaptı ve 30 tanesi de ticarileştirme için fon topladı. Bunlar arasında, bozulabilir ürünlerin paketlenmesi için alg bazlı plastik bir alternatif geliştiren, kadınların önderliğindeki bir girişim olan Zerocircle ve kullanılmış lityum pillerden yüksek saflıkta metalleri geri kazanma teknolojisine sahip bir girişim olan MiniMines yer alıyor.
Eski ve bakımsız makinelerin kullanımı MSME’lerde yaygındır ve bu da daha düşük üretkenliğe, daha yüksek enerji tüketimine ve maliyetlere, daha fazla atık ve daha büyük tehlikelere neden olur. UNIDO’nun kısa süre önce tamamladığı Ulusal Üretim Yenilik Araştırması, küçük ve orta ölçekli işletmelerin sırasıyla %30 ve %39’una karşılık, mikro işletmelerin yalnızca %15’inin bir ürün, hizmet veya iş sürecinde yenilikler uyguladığını ortaya koydu. Bunun altında yatan çok sayıda neden vardır: finansman eksikliği, şirketin mevcut büyüklük sınıflandırmasının yatırım limitinin ötesinde yatırım yapma isteksizliği, riskten kaçınma, kısa vadelicilik ve uygun teknolojiye ilişkin güvenilir ve tarafsız bilgiye erişememe.
UNIDO, pirinç, seramik, süt ürünleri, dökümhane ve el aletleri sektörlerini kapsayan önde gelen kümeler olan Belgaum, Coimbatore ve Morbi dahil olmak üzere 26 küme için uygulanabilir enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji çözümlerini katalogladı ve destekledi. 770 MKOBİ, uygun teknolojilerin farkındaydı ve yatırım yaptı ₹yıllık tasarruf elde etmek için 253 crore ₹147.000 ton sera gazı (GHG) emisyonunda azalma ile 146 crore ve 24.315 ton petrol eşdeğeri.
Daha büyük şirketler gibi MSME’ler de daha fazla kadın katılımından ve cinsiyet çeşitliliğinden yararlanır. Şu anda, Hindistan’daki beş fabrika işinden biri kadınlar tarafından gerçekleştiriliyor ve bunlar çoğunlukla hazır giyim, gıda işleme ve elektronik sektörlerinde ve dört güney eyaletinde (Andhra Pradesh, Karnataka, Kerala ve Tamil Nadu) yoğunlaşıyor. İmalat sektöründeki kadınlar için hem işlerin hem de geçim kaynaklarının genişletilmesi ve hali hazırda çok sayıda kadının istihdam edildiği bakım ekonomisine yatırım yapılması kritik öneme sahip olacak.
ILO’ya göre Hindistan’ın bakım ekonomisine yatırım yapmak, 2030 yılına kadar %32,5’i kadınlar için olmak üzere 11 milyon iş yaratabilir. İnsana yakışır istihdamı sağlamak için iş güvenliği ve sosyal koruma da dahil olmak üzere daha iyi çalışma koşulları gereklidir. ILO, MSME’ler için yeni fırsatlar yaratarak politikalar, standartlar ve kapasite oluşturma yoluyla bakım ekonomisini resmileştirme ve geliştirme konusunda hükümet, işçi ve işveren kuruluşlarını destekler.
İmalat sektöründe, yönetim kurulu odasında, ticari ve teknik departmanlarda ve atölyede kadın dostu işleri teşvik etmek için pek çok alan vardır. Seçkin MSME üreticileri, cinsiyet eşitliğinin daha az devamsızlık ve azalan personel devri ile daha üretken ve daha sağlıklı bir çalışma ortamı yarattığını zaten deneyimledi.
Kadın girişimciliğinin genişletilmesi, insana yakışır istihdam, yoksulluğun azaltılması ve ekonomik büyüme üzerinde çarpan etkisine sahiptir. Bu nedenle ILO, kadınların liderliğindeki MSME’lerin işlerini kurmalarını, güçlendirmelerini ve genişletmelerini destekleyerek ekonomik fırsatları artırmak için paydaşlar ve ortaklarla birlikte çalışır.
MSME’ler, iş geleceklerinin sahipliğini üstlenmeleri ve değişimi kucaklamaları koşuluyla kendi kendine yeten bir Hindistan’a giden yolu açabilir. Yetkinlikler ve beceriler, teknoloji ve yenilikçilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık, MSME iş potansiyelinin tamamını gerçekleştirmek ve Hindistan’ın istisnai demografik ve cinsiyet temettü potansiyelini ortaya çıkarmak için kanıtlanmış giriş noktalarıdır.
Bu makale UNIDO Temsilcisi ve UNIDO Hindistan Bölge Ofisi Başkanı René Van Berkel, ILO Hindistan Ülke Ofisi ve Güney Asya İnsana Yakışır İş Destek Ekibinden Sorumlu Kıdemli Memur Satoshi Sasaki ve Birleşik Devletler’den Shombi Sharp tarafından yazılmıştır. 2030 Gündemi için BM Hindistan Ekibinin 26 birimini bir araya getiren Hindistan’daki Milletler Yerleşik Koordinatörü.
KOBİ (iStock)
27 Haziran Dünya KOBİ Günü, iş yaratmaya ve KOBİ’lerin sürdürülebilir kalkınmaya katkısına ışık tutuyor ve değişen pazar ve toplumsal bağlamlarda MSME gelişimi için fırsatlar ve zorluklar üzerine düşünüyor.
MSME’lerin kritik rolü, Hindistan Hükümeti ile Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma için yakın zamanda imzalanan İşbirliği Çerçevesinde (UNSDCF 2023-27) – BM ülke ekibinin Hindistan ile ortak ortaklığında kabul edilmektedir. Diğer sektörlerin yanı sıra, işbirliği çerçevesi ekonomik büyümeye ve çeşitlendirmeye ve tatmin edici, güvenli ve emniyetli işlerin ve geçim kaynaklarının yaratılmasına öncelik veriyor. Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü (UNIDO) ve Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), BM Kadın Birimi (UNW) ve Birleşmiş Milletler gibi diğer 13 BM kuruluşu ve programının daha fazla katılımıyla bu çalışmaya öncülük etmektedir.
Kalkınma Programı (UNDP) hepsini koordineli bir şekilde destekliyor. Yönetişim ve diğer ortaklarla birlikte bu ortak çabalar, insan, organizasyonel ve teknik kaynaklardaki boşlukları kapatmak da dahil olmak üzere MSME’lerin karşılaştığı sistemik zorlukları ele almayı amaçlamaktadır.
MSME’lerin iş stratejilerini ve planlarını karmaşık ve hızla değişen pazar, iş ve toplumsal bağlamlarda tanımlamaları ve uygulamaları gerekir. Küçük işletmelerin nispeten zayıf girişimcilik becerilerine, iş ve operasyonel planlama ve yönetimin yanı sıra teknik, analitik, problem çözme ve ekip çalışması becerilerine sahip olduğu ve bunun da kısa vadeciliğe ve geçiciliğe yol açtığı sıklıkla gözlemlenir.
Bu nedenle UNIDO, örneğin uygulamalı eğitimin yanı sıra üretim ekiplerine rehberlik ve güçlendirme yoluyla otomotiv bileşen sektöründe üretim mükemmelliğini desteklemektedir. Bugüne kadar, 269 KOBİ toplu olarak yıllık 8,2 crore maliyet tasarrufu elde etti, israfı ortalama %77 oranında azalttı ve azalan devamsızlık ve azalan iş gücü rotasyonu sayesinde morali iyileştirdi. ILO kısa bir süre önce nüfus ve işgücü sonuçları ve önerilen politikalar ve en iyi uygulamalarla birlikte beceri geliştirme ve yaşam boyu öğrenme için makroekonomik bir gerekçe sundu.
Fırsatları arama ve inisiyatif alma, hesaplanmış risk alma istekliliği ve özgüven gibi girişimcilik becerileri öncelikle uygulama yoluyla kazanılır ve mentorluk yoluyla teşvik edilir. UNIDO, dokuzu ticarileştirilmiş olan 66 temiz teknoloji girişimine danışmanlık yaptı ve 30 tanesi de ticarileştirme için fon topladı. Bunlar arasında, bozulabilir ürünlerin paketlenmesi için alg bazlı plastik bir alternatif geliştiren, kadınların önderliğindeki bir girişim olan Zerocircle ve kullanılmış lityum pillerden yüksek saflıkta metalleri geri kazanma teknolojisine sahip bir girişim olan MiniMines yer alıyor.
Eski ve bakımsız makinelerin kullanımı MSME’lerde yaygındır ve bu da daha düşük üretkenliğe, daha yüksek enerji tüketimine ve maliyetlere, daha fazla atık ve daha büyük tehlikelere neden olur. UNIDO’nun kısa süre önce tamamladığı Ulusal Üretim Yenilik Araştırması, küçük ve orta ölçekli işletmelerin sırasıyla %30 ve %39’una karşılık, mikro işletmelerin yalnızca %15’inin bir ürün, hizmet veya iş sürecinde yenilikler uyguladığını ortaya koydu. Bunun altında yatan çok sayıda neden vardır: finansman eksikliği, şirketin mevcut büyüklük sınıflandırmasının yatırım limitinin ötesinde yatırım yapma isteksizliği, riskten kaçınma, kısa vadelicilik ve uygun teknolojiye ilişkin güvenilir ve tarafsız bilgiye erişememe.
UNIDO, pirinç, seramik, süt ürünleri, dökümhane ve el aletleri sektörlerini kapsayan önde gelen kümeler olan Belgaum, Coimbatore ve Morbi dahil olmak üzere 26 küme için uygulanabilir enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji çözümlerini katalogladı ve destekledi. 770 MKOBİ, uygun teknolojilerin farkındaydı ve yatırım yaptı ₹yıllık tasarruf elde etmek için 253 crore ₹147.000 ton sera gazı (GHG) emisyonunda azalma ile 146 crore ve 24.315 ton petrol eşdeğeri.
Daha büyük şirketler gibi MSME’ler de daha fazla kadın katılımından ve cinsiyet çeşitliliğinden yararlanır. Şu anda, Hindistan’daki beş fabrika işinden biri kadınlar tarafından gerçekleştiriliyor ve bunlar çoğunlukla hazır giyim, gıda işleme ve elektronik sektörlerinde ve dört güney eyaletinde (Andhra Pradesh, Karnataka, Kerala ve Tamil Nadu) yoğunlaşıyor. İmalat sektöründeki kadınlar için hem işlerin hem de geçim kaynaklarının genişletilmesi ve hali hazırda çok sayıda kadının istihdam edildiği bakım ekonomisine yatırım yapılması kritik öneme sahip olacak.
ILO’ya göre Hindistan’ın bakım ekonomisine yatırım yapmak, 2030 yılına kadar %32,5’i kadınlar için olmak üzere 11 milyon iş yaratabilir. İnsana yakışır istihdamı sağlamak için iş güvenliği ve sosyal koruma da dahil olmak üzere daha iyi çalışma koşulları gereklidir. ILO, MSME’ler için yeni fırsatlar yaratarak politikalar, standartlar ve kapasite oluşturma yoluyla bakım ekonomisini resmileştirme ve geliştirme konusunda hükümet, işçi ve işveren kuruluşlarını destekler.
İmalat sektöründe, yönetim kurulu odasında, ticari ve teknik departmanlarda ve atölyede kadın dostu işleri teşvik etmek için pek çok alan vardır. Seçkin MSME üreticileri, cinsiyet eşitliğinin daha az devamsızlık ve azalan personel devri ile daha üretken ve daha sağlıklı bir çalışma ortamı yarattığını zaten deneyimledi.
Kadın girişimciliğinin genişletilmesi, insana yakışır istihdam, yoksulluğun azaltılması ve ekonomik büyüme üzerinde çarpan etkisine sahiptir. Bu nedenle ILO, kadınların liderliğindeki MSME’lerin işlerini kurmalarını, güçlendirmelerini ve genişletmelerini destekleyerek ekonomik fırsatları artırmak için paydaşlar ve ortaklarla birlikte çalışır.
MSME’ler, iş geleceklerinin sahipliğini üstlenmeleri ve değişimi kucaklamaları koşuluyla kendi kendine yeten bir Hindistan’a giden yolu açabilir. Yetkinlikler ve beceriler, teknoloji ve yenilikçilik, çeşitlilik ve kapsayıcılık, MSME iş potansiyelinin tamamını gerçekleştirmek ve Hindistan’ın istisnai demografik ve cinsiyet temettü potansiyelini ortaya çıkarmak için kanıtlanmış giriş noktalarıdır.
Bu makale UNIDO Temsilcisi ve UNIDO Hindistan Bölge Ofisi Başkanı René Van Berkel, ILO Hindistan Ülke Ofisi ve Güney Asya İnsana Yakışır İş Destek Ekibinden Sorumlu Kıdemli Memur Satoshi Sasaki ve Birleşik Devletler’den Shombi Sharp tarafından yazılmıştır. 2030 Gündemi için BM Hindistan Ekibinin 26 birimini bir araya getiren Hindistan’daki Milletler Yerleşik Koordinatörü.