2050’de Hindistan’ın kırsal kesimlerindeki kadınların yaşamları muhtemelen ülkenin tam potansiyeline ulaşıp ulaşmadığını belirleyecek. Ekonomik hedeflerimiz doğrultusunda çalışırken, kırsal kesimdeki kadınların, özellikle de köylü kadınların sosyal ve ekonomik durumu, büyümenin adil olup olmadığının bir göstergesi olacaktır. Tarım sektörü, ülkedeki ekonomik olarak aktif kadınların %80’ini istihdam ediyor, bu da diğer tüm sektörlerden daha fazla, bu da kadın çiftçileri Hindistan’ın büyüme hikayesinin merkezine koyuyor.
Kadın çiftçiler pirinç tarlalarını ekmekle meşgul. (HT dosyası)
Kanıtlar, kadınların evlerinde ve topluluklarında inisiyatifleri yönlendirmede önemli ölçüde daha iyi olduğunu gösteriyor. Kadınların ayrıca iklim değişikliğinin etkilerini azaltmak için çiftlikleri yönetmede daha iyi olduğu gösterildi. Kadın çiftçilerin karşılaştığı zorlukların ele alınması ailelere, topluluklara ve ekonomiye büyük fayda sağlayabilir. Yine de onların ihtiyaçları, arzuları ve özlemleri, politika yapıcılar ve tarım ticareti tarafından nadiren önceliklendirilir. Ürünler ve hizmetler genellikle erkek çiftçilere göre uyarlanır, bu da kadınları pazarın dışında bırakır ve girdiler, kredi, tarım ekipmanı ve tavsiye gibi temel kaynakları sınırlar. Ayrıca kadınların finansal ve dijital becerileri genel olarak düşüktür. Erkekler hangi tohumların ekileceğini, hangi ürünlerin yetiştirileceğini veya hangi çiftçilik uygulamalarının benimseneceğini belirlemeye devam ediyor. Çeşitli mahsullerin tedarik zinciri düzeyinde, kadınlar genellikle hayvancılık, tohumlama, yabani otları temizleme veya toplama gibi emek yoğun ve düşük ücretli işlerle sınırlıdır.
Özel sektör bu boşlukları doldurmak için iyi bir konumdadır. Üç eyalette 80.000 kadın çiftçiyle çalışarak, özel sektörün genellikle kadın inşaat ürünlerinin sosyal ve ekonomik değerini tanıma eğiliminde olduğunu bulduk. Onlarla çalışmaya başlayanlardan bazıları da daha fazla sadakat ve karlılık fark ediyor. Kapsayıcı bir iş stratejisi oluşturmayı, marka değerini artırmak, çalışan katılımını ve paydaş ilişkilerini geliştirmek ve sosyal açıdan bilinçli yatırımları teşvik etmek olarak görüyorlar.
Potansiyele rağmen tarım ürünleri ağırlıklı olarak erkekler için yapılmaya devam ediyor. Bunun başlıca nedeni, erkeklerin daha eğitimli olma ve daha geniş ağlara sahip olma eğiliminde olmaları nedeniyle pazarın daha kazançlı bir bölümünü temsil etmesidir. AgTech oyuncuları, pazarın “daha kolay” segmentini terk etmenin fırsat maliyetiyle karşı karşıya. Ek olarak, bu aktörler, küçük çiftçilerle (WSHF) sınırlı etkileşimleri nedeniyle kadınlar için oluşturabilecekleri teknik uzmanlıktan da yoksundur.
Örneğin, iklime dayanıklı tohumların kullanımını artırmak isteyen bir AgTech şirketini ele alalım. Kadınları başarılı bir şekilde dahil etmek için pazara açılma stratejisini ayarlaması gerekecek. İşletmeler, kadınların daha fazla risk bilincine sahip olduklarını ve sosyal kanıt arama olasılıklarının daha yüksek olduğunu dikkate almalıdır. Bilgi ve ürünlere sınırlı erişim, şirketlerin daha iyi kişisel destek için medya geliştirmesi gerektiği anlamına gelir. Ayrıca kendi kendine yardım grupları veya kadın girişimciler ve farklılaştırılmış mesajlaşma gibi yeni edinim kanalları geliştirmeleri gerekiyor. Ek olarak, dişilerin, mahsul verimliliğinden çok aile sonuçlarıyla ilgili haberlere daha duyarlı oldukları gösterilmiştir. İşletmelerin kadın çiftçilerle etkileşime, kapı eşiğinde ve köy düzeyinde hizmetlere, gösteri alanları şeklinde sosyal kanıta, yerel dilde tavsiye içeriğinin geliştirilmesine ve tarım ürünlerini diğer kadınlarla ilgili ürünlerle bir araya getirmeye yatırım yapması gerekiyor. yem, katkı maddeleri ve kredi.
Bu önlemler ek maliyetlerle ilişkilendirilir ve normal operasyonların ötesine geçen önemli yatırımlar gerektirir. Buna ek olarak, özel sektör aktörleri için bir fırsat maliyeti oluşturan, kadınları dahil etmek için daha uzun bir hazırlık süresi gerekmektedir. Uzun vadeli faydalara rağmen, bu faktörler kısa vadeli caydırıcı olabilir. Özel sektörün bu yatırımları yapabilmesi için segmentin riskten arındırılması çok önemlidir. Harmanlanmış finans burada önemli bir rol oynayabilir. Hayırseverler, saha etkileşimleri, pazar araştırması, yeni teknoloji geliştirme ve pilot proje desteği için gereken fonları sağlayarak yol haritasının oluşturulmasına yardımcı olabilir. Bu arada özel sektör uygulamaya odaklanabilir. Bunun daha büyük bir getirisi var – deneyimlerimiz, hayırsever aktörlerin yatırım yaptığı her dolar için özel sektörün 2-3 dolar yatırım yapmaya istekli olduğunu gösteriyor. Kadın çiftçiler uzun süredir Hindistan’ın tarım sektörünün bel kemiğini oluşturuyor. Yediğimiz gıdaların çoğunu yetiştirirler ve makroekonomik sonuçları etkilerler. Masada hak ettikleri yeri almalarına ve çiftliklerde, evlerde ve pazarlarda önemli kararlar almalarına izin vermenin zamanı geldi.
Bu makale, Dalberg Danışmanlarının Ortak Ortakları olan Vineet Bhandari ve Shruti Goyal tarafından yazılmıştır.
Kadın çiftçiler pirinç tarlalarını ekmekle meşgul. (HT dosyası)
Kanıtlar, kadınların evlerinde ve topluluklarında inisiyatifleri yönlendirmede önemli ölçüde daha iyi olduğunu gösteriyor. Kadınların ayrıca iklim değişikliğinin etkilerini azaltmak için çiftlikleri yönetmede daha iyi olduğu gösterildi. Kadın çiftçilerin karşılaştığı zorlukların ele alınması ailelere, topluluklara ve ekonomiye büyük fayda sağlayabilir. Yine de onların ihtiyaçları, arzuları ve özlemleri, politika yapıcılar ve tarım ticareti tarafından nadiren önceliklendirilir. Ürünler ve hizmetler genellikle erkek çiftçilere göre uyarlanır, bu da kadınları pazarın dışında bırakır ve girdiler, kredi, tarım ekipmanı ve tavsiye gibi temel kaynakları sınırlar. Ayrıca kadınların finansal ve dijital becerileri genel olarak düşüktür. Erkekler hangi tohumların ekileceğini, hangi ürünlerin yetiştirileceğini veya hangi çiftçilik uygulamalarının benimseneceğini belirlemeye devam ediyor. Çeşitli mahsullerin tedarik zinciri düzeyinde, kadınlar genellikle hayvancılık, tohumlama, yabani otları temizleme veya toplama gibi emek yoğun ve düşük ücretli işlerle sınırlıdır.
Özel sektör bu boşlukları doldurmak için iyi bir konumdadır. Üç eyalette 80.000 kadın çiftçiyle çalışarak, özel sektörün genellikle kadın inşaat ürünlerinin sosyal ve ekonomik değerini tanıma eğiliminde olduğunu bulduk. Onlarla çalışmaya başlayanlardan bazıları da daha fazla sadakat ve karlılık fark ediyor. Kapsayıcı bir iş stratejisi oluşturmayı, marka değerini artırmak, çalışan katılımını ve paydaş ilişkilerini geliştirmek ve sosyal açıdan bilinçli yatırımları teşvik etmek olarak görüyorlar.
Potansiyele rağmen tarım ürünleri ağırlıklı olarak erkekler için yapılmaya devam ediyor. Bunun başlıca nedeni, erkeklerin daha eğitimli olma ve daha geniş ağlara sahip olma eğiliminde olmaları nedeniyle pazarın daha kazançlı bir bölümünü temsil etmesidir. AgTech oyuncuları, pazarın “daha kolay” segmentini terk etmenin fırsat maliyetiyle karşı karşıya. Ek olarak, bu aktörler, küçük çiftçilerle (WSHF) sınırlı etkileşimleri nedeniyle kadınlar için oluşturabilecekleri teknik uzmanlıktan da yoksundur.
Örneğin, iklime dayanıklı tohumların kullanımını artırmak isteyen bir AgTech şirketini ele alalım. Kadınları başarılı bir şekilde dahil etmek için pazara açılma stratejisini ayarlaması gerekecek. İşletmeler, kadınların daha fazla risk bilincine sahip olduklarını ve sosyal kanıt arama olasılıklarının daha yüksek olduğunu dikkate almalıdır. Bilgi ve ürünlere sınırlı erişim, şirketlerin daha iyi kişisel destek için medya geliştirmesi gerektiği anlamına gelir. Ayrıca kendi kendine yardım grupları veya kadın girişimciler ve farklılaştırılmış mesajlaşma gibi yeni edinim kanalları geliştirmeleri gerekiyor. Ek olarak, dişilerin, mahsul verimliliğinden çok aile sonuçlarıyla ilgili haberlere daha duyarlı oldukları gösterilmiştir. İşletmelerin kadın çiftçilerle etkileşime, kapı eşiğinde ve köy düzeyinde hizmetlere, gösteri alanları şeklinde sosyal kanıta, yerel dilde tavsiye içeriğinin geliştirilmesine ve tarım ürünlerini diğer kadınlarla ilgili ürünlerle bir araya getirmeye yatırım yapması gerekiyor. yem, katkı maddeleri ve kredi.
Bu önlemler ek maliyetlerle ilişkilendirilir ve normal operasyonların ötesine geçen önemli yatırımlar gerektirir. Buna ek olarak, özel sektör aktörleri için bir fırsat maliyeti oluşturan, kadınları dahil etmek için daha uzun bir hazırlık süresi gerekmektedir. Uzun vadeli faydalara rağmen, bu faktörler kısa vadeli caydırıcı olabilir. Özel sektörün bu yatırımları yapabilmesi için segmentin riskten arındırılması çok önemlidir. Harmanlanmış finans burada önemli bir rol oynayabilir. Hayırseverler, saha etkileşimleri, pazar araştırması, yeni teknoloji geliştirme ve pilot proje desteği için gereken fonları sağlayarak yol haritasının oluşturulmasına yardımcı olabilir. Bu arada özel sektör uygulamaya odaklanabilir. Bunun daha büyük bir getirisi var – deneyimlerimiz, hayırsever aktörlerin yatırım yaptığı her dolar için özel sektörün 2-3 dolar yatırım yapmaya istekli olduğunu gösteriyor. Kadın çiftçiler uzun süredir Hindistan’ın tarım sektörünün bel kemiğini oluşturuyor. Yediğimiz gıdaların çoğunu yetiştirirler ve makroekonomik sonuçları etkilerler. Masada hak ettikleri yeri almalarına ve çiftliklerde, evlerde ve pazarlarda önemli kararlar almalarına izin vermenin zamanı geldi.
Bu makale, Dalberg Danışmanlarının Ortak Ortakları olan Vineet Bhandari ve Shruti Goyal tarafından yazılmıştır.