Ülkemizin 77. bağımsızlığının yıl dönümü bizler için gerçekten bir gurur kaynağıdır. Dünyanın en hızlı büyüyen ekonomilerinden biri olan Hindistan, kapsayıcı hükümet inisiyatifleri ve etkili sosyal sektör çabaları tarafından yönlendirilen ve teknolojik ilerlemelerle en uzak topluluklara bile ulaşan dikkate değer ilerlemenin bir örneğidir.
Bağımsızlık Günü 2023 (Twitter/@Tamizhachi_Offl)
Bu önemli kilometre taşına yaklaşırken, ayrıcalıklı bir azınlığın sınırlarının ötesine geçen son teknoloji sağlık hizmetleri sağlama ihtiyacını vurgulamak önemlidir. Kapsamlı sağlık hizmeti kavramı, yalnızca hizmetlerin sağlanmasını değil, aynı zamanda bunların karşılanabilirliğini ve erişilebilirliğini de kapsar. Ayrıca, bu hizmetleri her bir insana şefkat ve saygı ile sunmak, doğası gereğidir.
Sürekli gelişen sağlık hizmeti ortamında, şefkatli liderlik, sağlık hizmeti sağlayıcılarına önemli sorumluluk yükleyen önemli bir eksen olduğunu kanıtlıyor. Bu, özellikle kaynak eksikliğinin sağlık hizmeti sağlayıcılarının uygulamalarını şefkatle aşılama sorumluluğunu artırdığı yetersiz hizmet alan ön cephe bölgelerinde geçerlidir. Bunu başarmak, bir dizi yenilikçi ve geleneksel olmayan yöntemin benimsenmesini gerektirir. Kapsamlı bir müfredatın oluşturulması ve insan onuruna yakışır sağlık hizmeti verme sorumluluğu taşıyan herkes arasında yaygınlaştırılması büyük önem taşımaktadır.
Çabalara öncülük eden, Emory Üniversitesi ile ortaklaşa geliştirilen sekiz aşamalı bir müfredatı uygulama sürecinde olan Bihar hükümetidir. Bu girişim, Dalai Lama’nın hem şefkatli kalbi hem de anlayışlı zihni besleme ve nihayetinde insanlığın daha büyük refahına katkıda bulunma vizyonuyla uyumludur. Bilişsel Temelli Merhamet Eğitiminin (CBCT) uygulanması, Bihar’ın 20 ilçesinde 1.200 sağlık hizmeti sağlayıcısı üzerinde önemli bir etkiye sahip oldu ve halk sağlığında şefkatli liderliğin gelişimini destekledi. Bu çaba, her düzeyde şefkatli liderliği somutlaştıran ve karmaşık senaryoları soğukkanlılıkla idare etme ve bunları soğukkanlılık ve etkili rehberlikle çözme konusunda kendine güvenen insanlar üretti.
Hindistan’ın özellikle uzak bölgelerdeki büyük nüfusu, kaliteli sağlık hizmetlerine erişimde engellerle karşılaşıyor. Devlet, sağlık kurumları, özel sektör, STK’lar ve uluslararası kuruluşlar arasındaki işbirlikçi çabalar, sağlık hizmetlerinde dönüştürücü gelişmelere yol açabilir. Birinci basamak sağlık merkezlerini (PHC’ler) iyileştirilmiş personel eğitimi, genişletilmiş hizmetler ve bunların hastalık farkındalığı için kullanımı ile yükselterek, topluluklar önleme öncelik verebilir ve böylece sağlık hizmetlerinin karşılanabilirliğini ve erişilebilirliğini geliştirebilir. Özel sektör, özellikle BT, karşılanabilirlik ve erişilebilirliğin iyileştirilmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Örneğin, e-Sanjeevani telekonsültasyon girişimi, boşluğu etkili bir şekilde kapatmak ve sağlık hizmetlerine erişimi genişletmek için yenilikçi BT çözümlerini kullanarak ücretsiz kırsal sağlık hizmeti sağlıyor.
Başlangıcından bu yana neredeyse iki yıl geçen Ayushman Bharat Dijital Misyonu, ülkenin en uzak köşelerine kadar kaliteli sağlık hizmetlerine evrensel erişimi sağlama misyonunda dikkate değer adımlar attı. Etkileyici bir başarı ile 25 milyondan fazla bireysel sağlık kaydı, Ulusal Sağlık Otoritesi’nin amiral gemisi girişimi aracılığıyla Ayushman Bharat Sağlık Hesabı’na (ABHA) sorunsuz bir şekilde entegre edildi ve kapsamlı bir dijital çerçevenin oluşturulmasında önemli bir adım oldu. Ek olarak, hükümetin Ulusal Dijital Sağlık Misyonu’nu başlatmadaki proaktif adımı, ülkenin halk sağlığı sisteminde dönüştürücü bir değişiklik getirebilecek sağlam bir veri altyapısı oluşturmaya yönelik kararlı taahhüdünün bir kanıtıdır.
Kapsamlı ve erişilebilir sağlık hizmetlerinin zorluklarını ele alırken, kapsayıcılığı teşvik etmek için uyumlu bir çaba gerektiren kritik bir kavşak olan son kilometreye odaklanılır. Bugün, Hindistan dünyanın önde gelen üretim merkezi ve tıbbi cihazların ana tedarikçisi olarak ortaya çıktıkça, sağlık sektörü değer zinciri boyunca çok ihtiyaç duyulan bir destek aldı.
G20 başkanlığının Hindistan’a sağlık önceliklerinde liderlik etmesi ve küresel sağlık eşitsizliklerinin temel nedenlerini ele almada kritik bir rol oynaması için benzersiz ve önemli bir fırsat verdiğini varsayarsak. Bu bağlamda Hindistan, dijital sağlık altyapısını paylaşmaya ve CoWIN platformu ve Ulusal Dijital Sağlık Misyonu (NDHM) gibi teknolojik başarılarını dünyanın dört bir yanındaki ülkelerle sergilemeye hazır.
India@100’ün kalbinde, küresel sahnede güçlü bir varlık oluşturmak ve adil bir geleceğe ulaşmak için her bireye eşit fırsatlar sağlamak gibi güçlü bir vizyon vardır. Bu dönüştürücü yolculuğa, ülkenin birlikte ilerlemesini sağlayan ortak bir vizyonun değerleri rehberlik ediyor. İlerlerken, yenilikçi fikirlerimiz, ulusun sınırları zorlamasını ve ilerlemeyi yeniden tanımlamasını sağlayan kuvvet çarpanı olacaktır. Ayrıca, “Sewa Bhaav”ın özgecil ruhu Hindistan’ı yükseltmek ve onu daha yükseklere taşımak anlamına geliyordu.
Bu makale Piramal Group Başkan Yardımcısı Swati Piramal tarafından yazılmıştır.
Bağımsızlık Günü 2023 (Twitter/@Tamizhachi_Offl)
Bu önemli kilometre taşına yaklaşırken, ayrıcalıklı bir azınlığın sınırlarının ötesine geçen son teknoloji sağlık hizmetleri sağlama ihtiyacını vurgulamak önemlidir. Kapsamlı sağlık hizmeti kavramı, yalnızca hizmetlerin sağlanmasını değil, aynı zamanda bunların karşılanabilirliğini ve erişilebilirliğini de kapsar. Ayrıca, bu hizmetleri her bir insana şefkat ve saygı ile sunmak, doğası gereğidir.
Sürekli gelişen sağlık hizmeti ortamında, şefkatli liderlik, sağlık hizmeti sağlayıcılarına önemli sorumluluk yükleyen önemli bir eksen olduğunu kanıtlıyor. Bu, özellikle kaynak eksikliğinin sağlık hizmeti sağlayıcılarının uygulamalarını şefkatle aşılama sorumluluğunu artırdığı yetersiz hizmet alan ön cephe bölgelerinde geçerlidir. Bunu başarmak, bir dizi yenilikçi ve geleneksel olmayan yöntemin benimsenmesini gerektirir. Kapsamlı bir müfredatın oluşturulması ve insan onuruna yakışır sağlık hizmeti verme sorumluluğu taşıyan herkes arasında yaygınlaştırılması büyük önem taşımaktadır.
Çabalara öncülük eden, Emory Üniversitesi ile ortaklaşa geliştirilen sekiz aşamalı bir müfredatı uygulama sürecinde olan Bihar hükümetidir. Bu girişim, Dalai Lama’nın hem şefkatli kalbi hem de anlayışlı zihni besleme ve nihayetinde insanlığın daha büyük refahına katkıda bulunma vizyonuyla uyumludur. Bilişsel Temelli Merhamet Eğitiminin (CBCT) uygulanması, Bihar’ın 20 ilçesinde 1.200 sağlık hizmeti sağlayıcısı üzerinde önemli bir etkiye sahip oldu ve halk sağlığında şefkatli liderliğin gelişimini destekledi. Bu çaba, her düzeyde şefkatli liderliği somutlaştıran ve karmaşık senaryoları soğukkanlılıkla idare etme ve bunları soğukkanlılık ve etkili rehberlikle çözme konusunda kendine güvenen insanlar üretti.
Hindistan’ın özellikle uzak bölgelerdeki büyük nüfusu, kaliteli sağlık hizmetlerine erişimde engellerle karşılaşıyor. Devlet, sağlık kurumları, özel sektör, STK’lar ve uluslararası kuruluşlar arasındaki işbirlikçi çabalar, sağlık hizmetlerinde dönüştürücü gelişmelere yol açabilir. Birinci basamak sağlık merkezlerini (PHC’ler) iyileştirilmiş personel eğitimi, genişletilmiş hizmetler ve bunların hastalık farkındalığı için kullanımı ile yükselterek, topluluklar önleme öncelik verebilir ve böylece sağlık hizmetlerinin karşılanabilirliğini ve erişilebilirliğini geliştirebilir. Özel sektör, özellikle BT, karşılanabilirlik ve erişilebilirliğin iyileştirilmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Örneğin, e-Sanjeevani telekonsültasyon girişimi, boşluğu etkili bir şekilde kapatmak ve sağlık hizmetlerine erişimi genişletmek için yenilikçi BT çözümlerini kullanarak ücretsiz kırsal sağlık hizmeti sağlıyor.
Başlangıcından bu yana neredeyse iki yıl geçen Ayushman Bharat Dijital Misyonu, ülkenin en uzak köşelerine kadar kaliteli sağlık hizmetlerine evrensel erişimi sağlama misyonunda dikkate değer adımlar attı. Etkileyici bir başarı ile 25 milyondan fazla bireysel sağlık kaydı, Ulusal Sağlık Otoritesi’nin amiral gemisi girişimi aracılığıyla Ayushman Bharat Sağlık Hesabı’na (ABHA) sorunsuz bir şekilde entegre edildi ve kapsamlı bir dijital çerçevenin oluşturulmasında önemli bir adım oldu. Ek olarak, hükümetin Ulusal Dijital Sağlık Misyonu’nu başlatmadaki proaktif adımı, ülkenin halk sağlığı sisteminde dönüştürücü bir değişiklik getirebilecek sağlam bir veri altyapısı oluşturmaya yönelik kararlı taahhüdünün bir kanıtıdır.
Kapsamlı ve erişilebilir sağlık hizmetlerinin zorluklarını ele alırken, kapsayıcılığı teşvik etmek için uyumlu bir çaba gerektiren kritik bir kavşak olan son kilometreye odaklanılır. Bugün, Hindistan dünyanın önde gelen üretim merkezi ve tıbbi cihazların ana tedarikçisi olarak ortaya çıktıkça, sağlık sektörü değer zinciri boyunca çok ihtiyaç duyulan bir destek aldı.
G20 başkanlığının Hindistan’a sağlık önceliklerinde liderlik etmesi ve küresel sağlık eşitsizliklerinin temel nedenlerini ele almada kritik bir rol oynaması için benzersiz ve önemli bir fırsat verdiğini varsayarsak. Bu bağlamda Hindistan, dijital sağlık altyapısını paylaşmaya ve CoWIN platformu ve Ulusal Dijital Sağlık Misyonu (NDHM) gibi teknolojik başarılarını dünyanın dört bir yanındaki ülkelerle sergilemeye hazır.
India@100’ün kalbinde, küresel sahnede güçlü bir varlık oluşturmak ve adil bir geleceğe ulaşmak için her bireye eşit fırsatlar sağlamak gibi güçlü bir vizyon vardır. Bu dönüştürücü yolculuğa, ülkenin birlikte ilerlemesini sağlayan ortak bir vizyonun değerleri rehberlik ediyor. İlerlerken, yenilikçi fikirlerimiz, ulusun sınırları zorlamasını ve ilerlemeyi yeniden tanımlamasını sağlayan kuvvet çarpanı olacaktır. Ayrıca, “Sewa Bhaav”ın özgecil ruhu Hindistan’ı yükseltmek ve onu daha yükseklere taşımak anlamına geliyordu.
Bu makale Piramal Group Başkan Yardımcısı Swati Piramal tarafından yazılmıştır.