Dünya Çevre Günü her yıl 5 Haziran'da kutlanıyor ve gezegenimiz için sorumluluk almanın aciliyetine dikkat çekiyor. Etkinlik, vatandaşları, STK'ları, işletmeleri, devlet kurumlarını ve diğer paydaşları eylem ve farkındalık korosu halinde bir araya getirerek gezegenin hassas ekolojik dengesini koruma ihtiyacını vurguluyor. Özellikle şirketler için bu gün, ortak biyosferimizin korunmasındaki merkezi rollerinin güçlü bir hatırlatıcısıdır. İklim krizi sel ve artan sıcaklıklarla uzadıkça şirketlerin çevresel sorumlulukları da ön plana çıkmalı. Sorumlu iş rekabetçiliği kavramını benimsemenin zamanı geldi.
Dünya Çevre Günü (Shutterstock)
Sorumlu rekabet edebilirlik, sosyal ve çevresel hedeflerin iş operasyonlarının ve uygulamalarının özüne entegre edilmesi anlamına gelir. Sorumlu bir rekabet stratejisi izleyen bir şirket, strateji ve operasyonlarını sosyal, ekonomik ve çevresel etkilerini dikkate alarak tasarlayarak verimliliğini artırmayı hedefler. Bu yaklaşımı benimseyen şirketler, kurumsal sorumluluğun sadece ahlaki bir zorunluluk değil, aynı zamanda rekabet gücünü önemli ölçüde artırabilecek ve çevre üzerinde önemli bir olumlu etkiye sahip olabilecek uzun vadeli bir stratejik zorunluluk olduğunun farkına varmalıdır. Kritik faktör, kurumsal sorumluluğu bir yan faaliyet olarak değil, şirketin stratejik gündeminin merkezi bir parçası olarak görmek, inovasyonu, dayanıklılığı ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmektir.
Bir günde 360 milyon Hintli bizi ziyaret etti ve genel seçim sonuçları için Hindistan'ın tartışmasız platformu olarak bizi seçti. En son güncellemeleri burada keşfedin!
Aslında işler eskisi gibi devam edemez: Yalnızca gezegenin yaşanabilirliğini değil aynı zamanda şirketlerin hayatta kalma yeteneğini de tehdit eden iklim krizi tehdidine karşı koymak için şirketlerin kendilerini yeniden yönlendirmeleri ve sorumlu rekabet ilkelerini takip etmeleri gerekiyor.
Sorumlu bir şekilde rekabetçi şirketler, kısa vadeli kârlardan ziyade sürdürülebilir büyümeye değer verir. Kararlarının çalışanlar, müşteriler, topluluklar ve çevre dahil tüm paydaşlar üzerindeki etkisini dikkate alırlar. Sürdürülebilir uygulamalara değer veriyorlar, karbon ayak izlerini en aza indirmeye çalışıyorlar ve sosyal sorumluluk standartlarına bağlı kalıyorlar. Sorumlu rekabet edebilirlik, işbirliğinin gücünün farkındadır ve bu nedenle çeşitli paydaşlarla aktif katılımı gerektirir.
Anlamlı ve olumlu çevresel değişim yaratmak isteyen şirketlerin DNA'sında sorumlu rekabet gücü yer almalıdır. Bunun en önemli örneği, kurumsal holding ITC'nin yaklaşımıdır. Şirket, çevresel açıdan dikkate değer bazı başarılara imza atmış olup, dünyada 18 yıldır pozitif CO2 emisyonuna, 21 yıldır pozitif su tüketimine ve 16 yıldır pozitif atık kullanımına sahip olan tek şirkettir.
Cevap, sürdürülebilirliği iş geliştirmeyle ilişkilendirmekte yatıyor. Şirket, 25 yılı aşkın süredir ekonomik, ekolojik ve sosyal sermayeyi teşvik eden yenilikçi iş modelleri geliştirmektedir. Kapsamlı programlar çevreyi onarıyor, kırsal toplulukları güçlendiriyor ve iklim krizinin getirdiği zorlukları ele alıyor. Şirket, değer zincirinin tamamında kapsamlı karbonsuzlaştırma girişimleriyle düşük karbonlu bir büyüme stratejisi izliyor. Bunlar arasında yeniden ağaçlandırma, yenilenebilir enerji kullanımının arttırılması, yeşil binalar inşa edilmesi, çevre dostu paketleme ve lojistiğin geliştirilmesi ve teşvik edilmesi ve tarımsal değer zincirlerinde yenileyici tarım uygulamalarının savunulması yer almaktadır.
Vedanta Sesa Goa ve Hyundai Motor India Foundation (HMIF) gibi diğer sektörlerdeki diğer şirketler, çevre üzerinde olumlu etkisi olduğu kanıtlanmış uygulamaları benimsemiştir. Örneğin Vedanta Sesa Goa, çevrenin korunmasına ve sürdürülebilir kalkınmaya güçlü bir şekilde bağlıdır. Şirket, Sanquelim Maden Islahı programı gibi girişimler aracılığıyla, olgun akasya bitkilerini seçici bir şekilde keserek ve Batı Ghats'tan yerli türleri ekerek bölgedeki biyolojik çeşitliliği restore etti ve geliştirdi. Bu taahhüt restorasyonun ötesine geçiyor; bölge gelişen bir ekoturizm destinasyonuna dönüştürüldü. Kelebek Parkı, Aromatik Bahçe, Bambu ve Rattan Arboretumu ve Bambu Köşkü gibi projeler benzersiz deneyimler sunmanın yanı sıra çevresel ve sosyal girişimlere de merkez görevi görüyor.
HMIF'in yeniden ağaçlandırma çabaları, Tamil Nadu'daki Irula kabilesi ve Andhra Pradesh'teki Chenchu kabilesi gibi yerel toplulukları kapsıyor ve 250 hektarlık alanı kapsıyor. Bu sadece çevreyi korumakla kalmıyor, aynı zamanda bu kabileleri ekonomik olarak da güçlendiriyor. EcoGram girişimi aracılığıyla döngüsel ekonomiye yaptığı katkının bir parçası olarak, şirket tarafından Gurgaon'da kurulan bir biyogaz tesisi ve malzeme geri kazanım tesisi, yılda 1,4 milyon kg CO2 emisyonunu azaltıyor. Ekim 2022 itibarıyla 404.000 kg atığı geri dönüştüren şirket, günlük 200 kilowatt, yılda toplam 76 megavat elektrik üretiyor.
Sorumlu rekabet felsefesi aynı zamanda toplulukları sürdürülebilir bir şekilde desteklemek ve bir ülkenin çevresel hedeflerine katkıda bulunmak anlamına da gelir. Gerçek anlamda sorumlu rekabetçiliğe ulaşmanın yolu yalnız bir yol değildir; devlet kurumlarından araştırma derneklerine kadar çeşitli paydaşlarla işbirliği yapmayı gerektirir.
Bu makalenin yazarı Yeni Delhi'de yaşayan siyasi danışman Rajesh Mehta'dır.
Dünya Çevre Günü (Shutterstock)
Sorumlu rekabet edebilirlik, sosyal ve çevresel hedeflerin iş operasyonlarının ve uygulamalarının özüne entegre edilmesi anlamına gelir. Sorumlu bir rekabet stratejisi izleyen bir şirket, strateji ve operasyonlarını sosyal, ekonomik ve çevresel etkilerini dikkate alarak tasarlayarak verimliliğini artırmayı hedefler. Bu yaklaşımı benimseyen şirketler, kurumsal sorumluluğun sadece ahlaki bir zorunluluk değil, aynı zamanda rekabet gücünü önemli ölçüde artırabilecek ve çevre üzerinde önemli bir olumlu etkiye sahip olabilecek uzun vadeli bir stratejik zorunluluk olduğunun farkına varmalıdır. Kritik faktör, kurumsal sorumluluğu bir yan faaliyet olarak değil, şirketin stratejik gündeminin merkezi bir parçası olarak görmek, inovasyonu, dayanıklılığı ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmektir.
Bir günde 360 milyon Hintli bizi ziyaret etti ve genel seçim sonuçları için Hindistan'ın tartışmasız platformu olarak bizi seçti. En son güncellemeleri burada keşfedin!
Aslında işler eskisi gibi devam edemez: Yalnızca gezegenin yaşanabilirliğini değil aynı zamanda şirketlerin hayatta kalma yeteneğini de tehdit eden iklim krizi tehdidine karşı koymak için şirketlerin kendilerini yeniden yönlendirmeleri ve sorumlu rekabet ilkelerini takip etmeleri gerekiyor.
Sorumlu bir şekilde rekabetçi şirketler, kısa vadeli kârlardan ziyade sürdürülebilir büyümeye değer verir. Kararlarının çalışanlar, müşteriler, topluluklar ve çevre dahil tüm paydaşlar üzerindeki etkisini dikkate alırlar. Sürdürülebilir uygulamalara değer veriyorlar, karbon ayak izlerini en aza indirmeye çalışıyorlar ve sosyal sorumluluk standartlarına bağlı kalıyorlar. Sorumlu rekabet edebilirlik, işbirliğinin gücünün farkındadır ve bu nedenle çeşitli paydaşlarla aktif katılımı gerektirir.
Anlamlı ve olumlu çevresel değişim yaratmak isteyen şirketlerin DNA'sında sorumlu rekabet gücü yer almalıdır. Bunun en önemli örneği, kurumsal holding ITC'nin yaklaşımıdır. Şirket, çevresel açıdan dikkate değer bazı başarılara imza atmış olup, dünyada 18 yıldır pozitif CO2 emisyonuna, 21 yıldır pozitif su tüketimine ve 16 yıldır pozitif atık kullanımına sahip olan tek şirkettir.
Cevap, sürdürülebilirliği iş geliştirmeyle ilişkilendirmekte yatıyor. Şirket, 25 yılı aşkın süredir ekonomik, ekolojik ve sosyal sermayeyi teşvik eden yenilikçi iş modelleri geliştirmektedir. Kapsamlı programlar çevreyi onarıyor, kırsal toplulukları güçlendiriyor ve iklim krizinin getirdiği zorlukları ele alıyor. Şirket, değer zincirinin tamamında kapsamlı karbonsuzlaştırma girişimleriyle düşük karbonlu bir büyüme stratejisi izliyor. Bunlar arasında yeniden ağaçlandırma, yenilenebilir enerji kullanımının arttırılması, yeşil binalar inşa edilmesi, çevre dostu paketleme ve lojistiğin geliştirilmesi ve teşvik edilmesi ve tarımsal değer zincirlerinde yenileyici tarım uygulamalarının savunulması yer almaktadır.
Vedanta Sesa Goa ve Hyundai Motor India Foundation (HMIF) gibi diğer sektörlerdeki diğer şirketler, çevre üzerinde olumlu etkisi olduğu kanıtlanmış uygulamaları benimsemiştir. Örneğin Vedanta Sesa Goa, çevrenin korunmasına ve sürdürülebilir kalkınmaya güçlü bir şekilde bağlıdır. Şirket, Sanquelim Maden Islahı programı gibi girişimler aracılığıyla, olgun akasya bitkilerini seçici bir şekilde keserek ve Batı Ghats'tan yerli türleri ekerek bölgedeki biyolojik çeşitliliği restore etti ve geliştirdi. Bu taahhüt restorasyonun ötesine geçiyor; bölge gelişen bir ekoturizm destinasyonuna dönüştürüldü. Kelebek Parkı, Aromatik Bahçe, Bambu ve Rattan Arboretumu ve Bambu Köşkü gibi projeler benzersiz deneyimler sunmanın yanı sıra çevresel ve sosyal girişimlere de merkez görevi görüyor.
HMIF'in yeniden ağaçlandırma çabaları, Tamil Nadu'daki Irula kabilesi ve Andhra Pradesh'teki Chenchu kabilesi gibi yerel toplulukları kapsıyor ve 250 hektarlık alanı kapsıyor. Bu sadece çevreyi korumakla kalmıyor, aynı zamanda bu kabileleri ekonomik olarak da güçlendiriyor. EcoGram girişimi aracılığıyla döngüsel ekonomiye yaptığı katkının bir parçası olarak, şirket tarafından Gurgaon'da kurulan bir biyogaz tesisi ve malzeme geri kazanım tesisi, yılda 1,4 milyon kg CO2 emisyonunu azaltıyor. Ekim 2022 itibarıyla 404.000 kg atığı geri dönüştüren şirket, günlük 200 kilowatt, yılda toplam 76 megavat elektrik üretiyor.
Sorumlu rekabet felsefesi aynı zamanda toplulukları sürdürülebilir bir şekilde desteklemek ve bir ülkenin çevresel hedeflerine katkıda bulunmak anlamına da gelir. Gerçek anlamda sorumlu rekabetçiliğe ulaşmanın yolu yalnız bir yol değildir; devlet kurumlarından araştırma derneklerine kadar çeşitli paydaşlarla işbirliği yapmayı gerektirir.
Bu makalenin yazarı Yeni Delhi'de yaşayan siyasi danışman Rajesh Mehta'dır.