Yapay zekanın etik kullanımı: zorluklar ve fırsatlar

miloya

New member
Yapay zekanın (AI) tarihi, İngiliz matematikçi Alan Turing'in “Makineler düşünebilir mi?” diye sorduğu 1950 yılına kadar uzanıyor. Görünüşte basit olan bu soru, insanlık tarihindeki en dönüştürücü güçlerden birinin yolunu açtı. Yapay zeka odaklı bir geleceğin eşiğinde dururken, işletmelerin ve genel olarak toplumun yapay zekanın karmaşıklıklarını, faydalarını ve risklerini anlaması zorunlu hale geldi. Yapay zeka genellikle insan zekasının makinelerde taklit edilmesi, insanların düşünmesine, öğrenmesine ve deneyime dayalı kararlar almasına olanak sağlaması olarak tanımlanır.


Yapay Zeka (Getty Images/iStockphoto)

Bu şemsiye terim, işlevselliğe bağlı olarak dört farklı kategoriye ayrılan bir dizi beceri ve yaklaşımı kapsar:

  • Reaktif AI – En basit biçim olan reaktif AI sistemleri belirli görevlere odaklanır ancak öğrenme yeteneğinden yoksundur. Zaman içinde gelişmeden veya uyum sağlamadan kendilerine verilen görevleri yerine getirirler.
  • Sınırlı Bellekli Yapay Zeka – Bu tür yapay zeka, sonuçlarını iyileştirmek için geçmiş verileri işleyebilir ve saklayabilir. Derin öğrenme ve sınırlı hafızalı yapay zeka gibi tekniklerin kullanılması, insan benzeri metin, müzik ve hatta kod üretebilen üretken yapay zeka modellerinin işlevselliğini geliştiriyor. ChatGPT, LLaMA ve Bard, makine öğrenimi ve algoritmik programlamanın bir karışımı yoluyla içerik üretebilen öne çıkan örneklerdir.
  • Zihin Teorisi Yapay Zeka – Halen gelişmekte olmasına rağmen, bu iddialı kategori duyguları, motivasyonları ve sosyal zekayı taklit etmeyi amaçlamaktadır; bu, etkileşimli, empatik yapay zekaya doğru önemli bir adımdır.
  • Kendini tanıyan yapay zeka – Kendini tanıyan nihai yapay zeka, bir kimlik ve bilinç duygusuna sahip olacaktır. Varsayımsal olarak bu tür sistemler karmaşık teşhisler, duygusal destek ve çok daha fazla konuda yardımcı olabilir. Ancak makinelerin özgüveni şimdilik spekülasyonda kalıyor.
Potansiyeline rağmen yapay zeka zorluklarla doludur. Riskleri en aza indirirken yapay zekanın faydalarından tam olarak yararlanılmasını sağlamak için etik hususlar, yasal çerçeveler ve şeffaflık konularının ele alınması gerekir.

  • Önyargı ve Ayrımcılık – Yapay zeka sistemleri, eğitim verilerindeki önyargılardan muaf değildir. İster işe alımda, ister kolluk kuvvetlerinde, ister finansal hizmetlerde olsun, uygunsuz veri işleme, yapay zeka algoritmalarında önyargılara neden olabilir ve eşitsizlikleri ortadan kaldırmak yerine daha da kötüleştirebilir.
  • Gizlilik ve güvenlik – Yapay zekanın altında yatan geniş veri kümeleri göz önüne alındığında, güçlü şifreleme, anonimleştirme ve küresel veri koruma yasalarıyla uyumluluğun sağlanması kritik öneme sahiptir. Yapay zeka, siber saldırılar ve veri ihlallerinin önemli riskler oluşturmasıyla hem koruma hem de güvenlik açığı olabilir.
  • Şeffaflık ve yorumlanabilirlik – Birçok yapay zeka modeli, özellikle derin öğrenmede, kararlarının nedenlerinin belirsiz kaldığı “kara kutular” görevi görür. Bu yorumlanabilirlik eksikliği, kullanıcıların yapay zeka sonuçlarına güvenmesini zorlaştırıyor ve daha şeffaf ve açıklanabilir yapay zeka çözümlerine olan ihtiyacın altını çiziyor.
  • Düzenleyici ve yasal engeller – Yapay zekanın hızlı gelişimi, özellikle sorumluluk ve fikri mülkiyet konularında mevcut yasal yapılara zorluklar getirmektedir. Yapay zekanın hesap verebilirliği konusunda netlik sağlamak için yeni çerçeveler gereklidir.
Yapay zekanın potansiyeli çok büyük ve piyasa tahminleri, yapay zekanın benimsenmesinde çok hızlı bir artış olacağını öngörüyor. Küresel yapay zeka pazarının 2024'te 184 milyar dolardan 2027'de 415 milyar dolara çıkması bekleniyor. Yapay zeka alanında lider bir oyuncu olan Kanada, pazarının 2030 yılına kadar 18,5 milyar dolara ulaşmasını bekliyor. Bu arada Hindistan'ın yapay zeka pazarının 2025 yılına kadar 8 milyar dolara ulaşarak sağlık hizmetlerinden tarıma kadar sektörleri dönüştüreceği tahmin ediliyor.

2023'te yapılan bir EY anketi, neredeyse tüm CEO'ların üretken yapay zekaya önemli yatırımlar yapmayı planladığını ortaya koyarken, McKinsey araştırması, yanıt verenlerin %79'unun bir tür üretken yapay zekayla karşılaştığını doğruladı. Sağlık hizmetlerinde tahmine dayalı teşhislerden finans sektöründe dolandırıcılık tespitine kadar yapay zeka uygulamaları endüstrilerde devrim yaratıyor, benzeri görülmemiş verimlilikler ve inovasyon için yeni yollar yaratıyor.

Yapay zeka günlük hayata ve çeşitli sektörlere sorunsuz bir şekilde entegre oluyor, teknolojiyle etkileşim kurma ve karar alma şeklimizi değiştiriyor. E-ticarette yapay zeka, müşteri tercihlerini tahmin ederek alışveriş deneyimlerini kişiselleştirirken birçok eğlence platformu, etkileşimi artıran özel içerik sunmak için yapay zekayı kullanıyor. Finans alanında yapay zeka, risk değerlendirmesini ve dolandırıcılık tespitini kolaylaştırarak doğruluğu ve verimliliği artırır. Sağlık hizmetleri, hastalıkların daha erken ve daha doğru tespit edilmesini sağlayan yapay zeka destekli öngörücü teşhislerden yararlanır. Ayrıca üretim, tahmine dayalı bakım, kalite kontrol ve üretim optimizasyonu için yapay zekayı kullanarak operasyonel verimliliği önemli ölçüde artırıyor.

Yapay zeka sistemleri topluma daha fazla entegre hale geldikçe dikkatli yönetimin önemi göz ardı edilemez. Bu teknoloji etkili olsa da yanlış bilgilendirme, derin sahtekarlıklar ve önyargı gibi önemli riskler barındırıyor. Yapay zeka uygulamalarını geliştirirken ve dağıtırken hesap verebilirlik ve şeffaflık odak noktası olmalıdır. Politika yapıcılar ve sektör liderleri, etik yapay zeka gelişimini sağlayan düzenleyici bir çerçeve oluşturmak için birlikte çalışmalıdır.

Yapay zekanın sunduğu olanaklar, endüstrileri dönüştürmekten günlük yaşamlarımızı şekillendirmeye kadar çok geniş bir yelpazeye yayılıyor. Ancak bu potansiyeli sorumlu bir şekilde kullanmak için inovasyon ve hesap verebilirlik arasında bir denge kurulması gerekir. Yapay zeka çağına ilerledikçe, bu yıkıcı teknolojinin potansiyelini ve tuzaklarını ele almak için endüstriler ve hükümetler arasında işbirlikçi bir çaba kritik önem taşıyacak.

Bu makale Qulliq Energy Corporation'ın Baş Denetim Yöneticisi Nirpendra Ajmera tarafından yazılmıştır.